PresseKat - Blick nach Vorn / Seminar zur Entwicklung von Unternehmensstrategien

Blick nach Vorn / Seminar zur Entwicklung von Unternehmensstrategien

ID: 914062

(ots) - Ein Seminar der Haufe Akademie zeigt, wie
Führungskräfte ihr Unternehmen systematisch für die Zukunft
positionieren.

Auch kleine Unternehmen sehen sich zunehmend einem
internationalen, verschärften Wettbewerb ausgesetzt. Umso wichtiger
wird es für Führungskräfte, permanent an der Wettbewerbsposition der
Firma zu arbeiten und das Unternehmen so auszurichten, dass es der
Konkurrenz einen entscheidenden Schritt voraus ist. Das Seminar
"Erfolgreiche Unternehmensstrategien entwickeln" der Haufe Akademie
zeigt, welche Faktoren für eine erfolgreiche Positionierung im
Wettbewerb entscheidend sind - und wie Führungskräfte sie umsetzen.

Frühwarnsystem und Strategie-Toolbox

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Mitarbeiter von
Stabsabteilungen und Unternehmensberater, die Strategieprozesse
gestalten und unterstützen. Teilnehmer lernen, wie sie Ziele für eine
Strategieentwicklung festlegen und Megatrends erkennen, die das
Potenzial haben, Märkte zu verändern. Sie erfahren, wie sie ein
effektives Frühwarnsystem einrichten, um rechtzeitig die
Notwendigkeit zum Wandel zu erkennen. Im Mittelpunkt des Workshops
steht eine Strategie-Toolbox, bestehend aus Methoden zur Analyse des
Marktes und der Branchenstruktur. Hinzu kommen Tools wie
Portfoliomodelle, SWOT oder die Kernkompetenz- und
Kostenstrukturanalyse. Teilnehmer erarbeiten die Grundtypen von
Strategien, lernen Beispiele herausragender Geschäftsstrategien
kennen und studieren daran die verschiedenen Ansätze der
Strategieentwicklung: Von der Analyse eines Geschäftsmodells über den
Strategie-Prozess bis hin zur erfolgreichen Umsetzung.

Selbst Strategien entwickeln und umsetzen

Teilnehmer des Seminars erhalten neue Impulse für die Überprüfung
und erfolgreiche Gestaltung ihrer Geschäftsstrategie. Nach dem Besuch




der Veranstaltung sind sie in der Lage zu erkennen, ob ein
strategischer Wandel in einem Unternehmen notwendig ist und können
auch beurteilen, welche Chancen sich daraus erheben. Sie haben die
wichtigsten Werkzeuge der Strategieentwicklung in praxisnahen
Situationen kennen gelernt, können diesen Prozess selbst umsetzen und
eine neue strategische Ausrichtung nachhaltig in der Organisation
verankern.

Vorträge, Gruppenarbeit und Fallstudien

Das Seminar ist als Mischung aus Vorträgen, Diskussionsphasen
sowie Einzel- und Gruppenarbeit konzipiert. Die Teilnehmer erhalten
auf diese Weise einen Einblick sowohl in die Theorie als auch die
Praxis der Strategieentwicklung. Der Referent legt großen Wert auf
anschauliche Beispiele und Fallstudien. Dr. Thomas Seemann ist
Professor für Industrielles Management an der Dualen Hochschule
Baden-Württemberg. Er arbeitet als Trainer und Managementberater mit
den Schwerpunkten Strategisches Management,
Entscheidungsunterstützung und Operations Management.

Weitere Informationen zu unter: http://www.haufe-akademie.de/73.23

Ãœber die Haufe Akademie

Die Haufe Akademie ist der Anbieter für Qualifizierung und
Entwicklung von Menschen und Unternehmen. Als Marktführer im
deutschsprachigen Raum umfasst das Leistungsangebot sämtliche Tools,
damit Fach- und Führungskräfte ihre Ziele erreichen und Unternehmen
ihre Performance steigern können. Kernstück ist seit 1978 das offene
Programm - hier stehen rund 610 unterschiedliche Veranstaltungen mit
bundesweit über 3.000 Veranstaltungsterminen zu allen betrieblichen
Themenbereichen zur Auswahl. Ergänzt wird das Angebot durch rund 90
frei buchbare e-Learnings und maßgeschneiderte e-Learning Lösungen.
Mit firmenspezifischen Trainings bis hin zur systemischen
Organisationsberatung runden die Leistungsfelder Unternehmenslösungen
und Consulting das Angebot für Unternehmen ab. Die Haufe Akademie ist
ein Unternehmen der Haufe Gruppe. http://www.haufe-akademie.de



Pressekontakt:
Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Public Relations
Kerstin Schreck
Tel: 0761 898-4542
Fax: 0761 898-99-4542
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Datum: 23.07.2013 - 10:00 Uhr
Sprache: Deutsch
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Freiburg



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