TMD Friction optimiert globale Beschaffung mit POOL4TOOL
Luxemburg | Wien, 25. Juli 2013 â TMD Friction ist einer der fĂŒhrenden Hersteller von BremsbelĂ€gen fĂŒr die Automobilbranche, den Rennsport und die Industrie. Mit POOL4TOOL optimiert TMD Friction seit 2010 kontinuierlich den elektronischen Einkauf. Der Einsatz der Sourcing-Lösung unterstĂŒtzt die Einkaufsstrategie, die strategische Steuerung pro Warengruppe und den global einheitlichen Beschaffungsprozess. Durch die Mehrsprachigkeit des Lieferantenportals wird die Lösung unternehmensweit an allen Standorten angewandt.
(firmenpresse) - Mit der Produktion von einer Million BremsbelĂ€gen am Tag ist die TMD Friction Gruppe mit Hauptsitz in Luxemburg weltweit einer der fĂŒhrenden Hersteller von ReibbelĂ€gen fĂŒr die ErstausrĂŒstung der Automobil- und Bremsenindustrie. Neben Scheiben- und TrommelbremsbelĂ€gen fĂŒr PKW und Nutzfahrzeuge zĂ€hlen auch BremsbelĂ€ge fĂŒr den Rennsport und Reibmaterialien fĂŒr den Schienenverkehr und die Industrie zum Produktportfolio. Mehr als 200 Millionen Fahrer weltweit legen tĂ€glich ihre Sicherheit in die HĂ€nde von TMD Friction. Der QualitĂ€tsanspruch ist hoch, interne AblĂ€ufe mĂŒssen reibungslos funktionieren. Der Einkauf ist hiervon nicht ausgenommen. 2010 startete TMD die Zusammenarbeit mit POOL4TOOL. âWir haben uns vor drei Jahren fĂŒr POOL4TOOL im Bereich elektronische Beschaffung entschieden, um hier noch effizienter zu werden. Jetzt haben wir mehrere Lösungen aus einer Handâ, erklĂ€rt Karim Tönnes, Commodity Manager/ Indirekte Materialien und Dienstleistungen Group Sourcing von TMD Friction.
Einkaufsorganisation ist nicht zu bremsen
Der Einkauf von TMD Friction wird in sechs Warengruppen eingeteilt, in fĂŒnf direkte und eine sechste, fĂŒr indirekte Materialen und Dienstleistungen - eingekauft wird weltweit. Der Gesamtbedarf ist komplex, ein Reibmaterial kann sich aus einem Mix von bis zu 25 verschiedenen Bestandteilen zusammensetzen. Das Portfolio umfasst etwa 200 Rohstoffe und mehrere hundert daraus speziell entwickelte Mischungen. Die Einkaufsorganisation von TMD Friction besteht aus dem strategischen Einkauf âGroup Sourcingâ mit Sitz in Leverkusen, der 85 % des direkten Material- und 55-60 % des indirekten Material- und Dienstleistungseinkaufs verantwortet. UnterstĂŒtzt wird dieser durch den operativen Einkauf und Disponenten, die lokal an jedem Standort angesiedelt sind.
Seit MĂ€rz 2011 ist POOL4TOOL bei TMD produktiv. Im Einsatz sind die Module Registrierung, RFQs, Auktionen, Kontaktverwaltung und Lieferantenbewertung. Neue Lieferanten gelangen ĂŒber die Website von TMD auf das Lieferantenportal, um sich online zu registrieren. Die Daten werden geprĂŒft und vom Lead Buyer freigegeben bzw. abgelehnt. Bestehende Lieferantendaten aus SAP können mittels Excel-Upload auf das Portal hochgeladen werden. Doppelerfassungen werden somit vermieden. Die durch POOL4TOOL erlangte 360°-Lieferantenansicht ermöglicht TMD einen schnellen Ăberblick und unterstĂŒtzt somit den gesamten Einkauf bei strategischen Entscheidungen. Der Einsatz elektronischer Sourcing-Lösungen unterstĂŒtzt die Einkaufsstrategie von TMD Friction und ihre unternehmensweite Durchsetzung. Ăber das Lieferantenportal erstellt TMD auch RFQs und Auktionen. âDie beschafften Materialien von TMD sind komplex, deshalb entwickelten wir auf Basis der Materialgruppen unterschiedliche Anfragetemplates, um die strategische Steuerung pro Warengruppe und einen global einheitlichen Beschaffungsprozess zu gewĂ€hrleistenâ, erklĂ€rt Thomas Dieringer, Vorstand der POOL4TOOL AG.
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High Technology â High Performance
Das Modul Lieferantenbewertung wurde speziell an TMD Friction angepasst. Das ZusammenfĂŒhren von Hardfacts, wie Liefertreue oder ProduktqualitĂ€t, mit definierten Softfacts ergibt ein umfassendes Leistungsprofil. Konsolidierte und gewichtete Analysen der Lieferanten-Performance aus mehreren Standorten und Warengruppen ermöglicht einen besseren Wettbewerbsvergleich. âBei der Lieferantenbeurteilung war uns wichtig, dass wir die Kriterien individuell festlegen und auswerten können. Die Transparenz der Ergebnisse ist gleichzeitig ein Ansporn fĂŒr unsere Lieferanten, ihre Leistung zu verbessernâ, so Karim Tönnes. Den hohen Leistungsanspruch stellt der internationale Hersteller von BremsbelĂ€gen nicht nur an seine Lieferanten. Zur Bewertung der eigenen Lieferperformance setzt TMD das Tool ebenso ein. Wichtige Wettbewerbsfaktoren, wie z.B. Liefertreue, können heruntergebrochen auf einzelne Werke ausgewertet und somit gezielt gesteuert werden. âDie BerĂŒcksichtigung lokaler Marktspezifika ist fĂŒr uns als internationale Unternehmensgruppe sehr wichtig, da wir BremsbelĂ€ge entwickeln, die nicht nur die Anforderungen verschiedener Fahrzeughersteller erfĂŒllen sondern auch auf unterschiedliche MĂ€rkte zugeschnitten sindâ, betont Karim Tönnes den Mehrwert fĂŒr TMD Friction und erklĂ€rt weiter: âDurch die Mehrsprachigkeit des Portals können wir es unternehmensweit an all unseren Standorten einsetzen.â
TMD ist ein weltweit fĂŒhrender Hersteller von BremsbelĂ€gen fĂŒr die Automobil- und Bremsenindustrie. Zum Produktportfolio zĂ€hlen neben Scheiben- und TrommelbremsbelĂ€gen fĂŒr PKW und Nutzfahrzeuge auch BremsbelĂ€ge fĂŒr den Rennsport sowie Reibmaterialien fĂŒr die Industrie und den Schienenverkehr. Mit den Marken Textar, Pagid, Mintex, Don und Cobreq versorgt TMD Friction den weltweiten Ersatzteilmarkt. Unter den Markennamen Cosid und Dynotherm entwickelt und produziert TMD auĂerdem ReibbelĂ€ge fĂŒr die Industrie und den Schienenverkehr. Die TMD Gruppe hat vier Standorte in Deutschland und weitere in Europa, den USA, Brasilien, Mexiko, China, Japan und SĂŒdafrika und beschĂ€ftigt weltweit etwa 4.800 Mitarbeiter. www.tmdfriction.com
Die POOL4TOOL AG mit Stammsitz in Wien und Standorten in MĂŒnchen, Stuttgart, Paris, Singapur und den USA ist der InnovationsfĂŒhrer fĂŒr eLösungen zur Einkaufsoptimierung. Das Portfolio von POOL4TOOL unterstĂŒtzt alle Prozesse von der Produktentstehung ĂŒber den strategischen und operativen Einkauf bis hin zur EDI-Kommunikation mit den Lieferanten sowie die globale Produktkosten-Kalkulation. Lösungen fĂŒr ĂŒber 40 Prozesse werden auf einer Web-Plattform angeboten, u.a. Supplier Relationship Management/SRM, Sourcing, Lieferantenmanagement, WebEDI/ Supply Chain Management/ SCM, Collaboration, QualitĂ€tsmanagement mit 8D-Report, Lieferantenbewertung und Produktkosten-Kalkulation (PLC). Mithilfe einer speziellen, praxisbewĂ€hrten Methodik, flexiblen Workflows sowie einer vollstĂ€ndigen ERP-Integration reduzieren Unternehmen mit POOL4TOOL nachhaltig die Prozesskosten im Einkauf. Ăber 200 Kunden setzen bereits auf POOL4TOOL, darunter WeltmarktfĂŒhrer wie Alcan, Behr, Carl Zeiss, DĂŒrr, KĂ€rcher, Miele, ThyssenKrupp und Trumpf. NĂ€here Informationen unter: www.pool4tool.com