(ots) - Ein neues Seminar der Haufe Akademie zeigt, wie
Manager Controller, Vorgesetzte oder Geldgeber effektiv von einem
Investitionsvorhaben überzeugen.
Ob Unternehmen neue Produkte entwickeln, in Projektgeschäfte oder
Infrastruktur investieren: Um Entscheidungen zu treffen, wollen
Führungskräfte heute immer häufiger den einzelnen "Business Case"
beurteilen können. Und dazu benötigen sie Einzelnachweise zu den
Kosten jeder Maßnahme. Das Seminar "Business Cases im Controlling"
der Haufe Akademie zeigt, wie sich die Wirtschaftlichkeit eines
Projekts effektiv nachweisen lässt.
Überzeugende Präsentationen erstellen
Fach- und Führungskräfte aus der Unternehmensplanung, dem
Rechnungswesen, dem Controlling genauso wie aus anderen
Unternehmensbereichen lernen, wie eine professionelle
Wirtschaftlichkeitsbetrachtung abläuft, mit der sie interne
Entscheider, Kunden oder auch den Wirtschaftsprüfer von einem Projekt
oder einer Investition überzeugen können. Das Seminar vermittelt, was
einen Business Case ausmacht und welche Informationen Projektleiter,
Controller oder Kapitalgeber erwarten. Sie lernen, eine Präsentation
für Entscheider aufzubauen und erarbeiten sich gemeinsam mit dem
Referenten das Know-how für Szenarioplanung und Nutzwertanalysen.
Außerdem wird gezeigt, wie sich anhand prognostizierter Einnahmen und
Ausgaben ein Geschäftsmodell darstellen lässt. Die Teilnehmer üben,
Plan- und Ist-Vergleiche durchzuführen sowie mit Darstellungsformen
wie Quick Wins, Exitstrategien, Plan B oder Stufenkonzepten für ihre
Konzepte zu werben.
Strategische Projekte professionell planen
Die teilnehmenden Führungskräfte sammeln das nötige
betriebswirtschaftliche Wissen, um Business Cases fachmännisch
aufzubauen und strategische Projekte professionell zu planen. Sie
erhalten eine fundierte Anleitung, wie sie Excel-Tools und andere
Arbeitshilfen nutzen können, um einen Business Case zu erstellen. Sie
werden sicherer in der Kommunikation mit Kunden, Finanz-Experten,
Controllern und Wirtschaftsprüfern. Und sie können schließlich mit
ihren Präsentationsunterlagen überzeugen.
Theorie und praxistaugliche Instrumente
Der Trainer präsentiert die theoretischen Hintergründe und
erläutert die benötigten Instrumente etwa anhand von Checklisten,
liefert Best-Practice-Beispiele sowie eine durchgehende Fallstudie.
Matthias Siebold will die Teilnehmer auch zu Erfahrungsaustausch und
Diskussion anregen. Der Diplom-Kaufmann ist selbstständiger
Unternehmensberater und hat sich auf das Interim Management für
Dienstleistungsunternehmen spezialisiert, auf Moderation und
Trainings. Seit 1991 ist er Trainer für Strategisches Management,
Finanzen, Rechnungswesen, Controlling und methodisch-analytisches
Arbeiten.
Weitere Informationen unter: http://www.haufe-akademie.de/73.54
Ãœber die Haufe Akademie
Die Haufe Akademie ist der Anbieter für Qualifizierung und
Entwicklung von Menschen und Unternehmen. Als Marktführer im
deutschsprachigen Raum umfasst das Leistungsangebot sämtliche Tools,
damit Fach- und Führungskräfte ihre Ziele erreichen und Unternehmen
ihre Performance steigern können. Für die Kompetenzentwicklung von
Fach- und Führungskräften stehen rund 620 unterschiedliche
Veranstaltungen mit bundesweit über 3.000 Veranstaltungsterminen zu
allen betrieblichen Themenbereichen zur Auswahl. Maßgeschneiderte
Unternehmenslösungen, ein breites e-Learning Portfolio und Consulting
unterstützten HR-Verantwortliche und Entscheider bei der
Zukunftsgestaltung für Unternehmen. Die Haufe Akademie ist ein
Unternehmen der Haufe Gruppe. http://www.haufe-akademie.de
Pressekontakt:
Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Public Relations
Kerstin Schreck
Tel: 0761 898-4542
Fax: 0761 898-99-4542E
E-Mail: presse(at)haufe-akademie.de
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