Hamburger Consulting Preis: Projektmanagement-Spezialisten werden für Transformationsprojekt bei Schnurlos-Telefonhersteller Gigaset mit zweitem Platz geehrt / Auszeichnung für „Symbiotic PM©“-Ansatz: Verknüpfung von klassischen und agilen Projektmanagementmethoden / Handelskammer der Hansestadt Hamburg unterstützt Consulting Preis als Kooperationspartner
(firmenpresse) - Hamburg, 21. November 2013 – Der Hamburger Consulting Club e.V. zeichnete das Projektmanagement-Unternehmen PM FIREFIGHTERS Project Management GmbH (www.pm-firefighters.eu) gestern anlässlich des Hamburger Consulting Preises mit dem zweiten Platz aus. Die PM FIREFIGHTERS (PMFF) wurden für ihre Projektberatung und -umsetzung im Rahmen eines Innovationsprojekts mit dem Schnurlos-Telefonhersteller Gigaset geehrt. PMFF setzte den Wandel der Gigaset AG von einem auf Hardware fokussierten Konzern hin zu einer dienstleistungsorientierten Unternehmung mit Hilfe des „Symbiotic PM©“-Ansatzes um. Dieser verknüpft die Methoden des klassischen Projektmanagements mit agilen Aufbau- und Ablauforganisationen. Der ehemalige Senator für Arbeit und Wirtschaft Gunnar Uldall überreichte Hauke Thun, dem Geschäftsführer von PMFF, die Auszeichnung gestern Abend im Rahmen des Branchenforums Consulting in der Hamburger Handelskammer.
Die Handelskammer Hamburg unterstützt den Hamburger Consulting Club bei seinen Aktivitäten für mehr Qualität und Transparenz in der Unternehmensberatung und ist Kooperationspartner des Hamburger Consulting Preises.
Der Hamburger Consulting Club e. V. vergibt den Consulting Preis für Hamburgs innovativstes Unternehmensprojekt alle zwei Jahre. 2013 erfolgte die Ehrung bereits zum siebten Mal. Ausgezeichnet werden zukunftsorientierte Konzepte und Lösungen aus allen Bereichen der betriebswirtschaftlichen Beratung, von Unternehmen des öffentlichen Sektors sowie von nicht kommerziellen Institutionen. Der erste Preis ging dieses Jahr an die Firma Systain Consulting.
Die PM FIREFIGHTERS sind spezialisiert auf operative Projektmanagement-Dienstleistungen und den Aufbau von Projektmanagement-Strukturen in mittleren und großen Unternehmen. Die Hamburger berieten Gigaset ab Sommer 2012 bei der Einführung geeigneter Projektmanagement-Methoden und dem Aufsetzen der Projektorganisation im Rahmen des Entwicklungsprojekts „Gigaset elements“, einer Reihe von Lösungen für das vernetzte Zuhause. PMFF übernahm bis zum erfolgreichen Launch der neuen Produktkategorie die operative Steuerung des Projekts.
„Die Auszeichnung des Consulting Clubs ist für unser Unternehmen ein toller Erfolg“, so Hauke Thun, Gründer und Geschäftsführer von PM FIREFIGHTERS. „Sie würdigt den von uns entwickelten Symbiotic PM©-Ansatz, den unsere Projektmanager im Gigaset-Projekt erstmals vollumfänglich angewendet haben. Der Consulting Preis verleiht damit auch unserem Standpunkt Nachdruck, dass die Zukunft des Projektmanagements in der Verknüpfung agiler und klassischer Methoden liegt.“
Ãœber PM FIREFIGHTERS
Die PM Firefighters Project Management GmbH (www.pm-firefighters.eu) mit Sitz in Hamburg wurde 2003 von Hauke Thun gegründet und hat sich auf das Management operativer Projektaufgaben für Mittelständler und Großunternehmen spezialisiert. Ziel ist die erfolgreiche Beendigung anspruchsvoller Projekte auch in kritischen Situationen. Weitere Geschäftsfelder sind das „Projektmanagement auf Zeit“ und der „PMO Service“, die Unternehmen nutzen, um fehlende eigene Kapazitäten zu decken. PMFF arbeitet branchenübergreifend mit Referenzen in den Branchen Medien/IT, Telekommunikation, Medizintechnik, Energiewirtschaft, Druck- und Verlagshäuser, Automotive, Pharmazie sowie Handel. Im Raum Hannover werden die Dienstleitungen der PM FIREFIGHTERS seit Ende 2011 von der HoPM Hannover GmbH vertreten.
Marco Luterbach
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