Sumitomo Electric Bordnetze und Promerit AG holen HR Excellence Award (FOTO)

(ots) -
Das Magazin Human Resources Manager hat die Unternehmensberatung
Promerit zusammen mit dem Kunden Sumitomo Electric Bordnetze (SEBN)
mit dem renommierten HR Excellence Award in der Kategorie "Change
Management" ausgezeichnet.

Promerit mit vier Projekten nominiert

Die Verleihung der Awards fand am 4. Dezember auf einer festlichen
Gala im Ritz-Carlton in Berlin statt. Das Magazin Human Resources
Manager hat in diesem Jahr zum zweiten Mal die begehrten Preise
vergeben. Der Award zeichnet "zukunftsweisende Arbeiten und
herausragende Kampagnen" im HR-Management aus. Einreichungen waren in
insgesamt 25 Kategorien für die Unternehmensgrößen "Konzern" und
"Kleine und mittelständische Unternehmen (KMU)" möglich. Promerit war
mit insgesamt vier Projekten nominiert - auch in den Kategorien
"Employer Branding" und "Talent Relationship Management".

HR-Management als strategischer Partner

Promerit und SEBN erhielten den Preis für ein Projekt, in dem das
HR Management als strategischer Partner eine Schlüsselrolle bei der
Umsetzung der Unternehmensstrategie spielte. Eine gemeinsame
Identität, Führungskräfte sowie Mitarbeiter, die die
Geschäftsstrategie verinnerlicht haben und leben, ein nachhaltiger
Zugang zu externen Talenten: Mit diesen Faktoren ist ein Unternehmen
gut für die Zukunft gerüstet. Dazu etablierten Geschäftsführung und
HR-Management des Automobilzulieferers SEBN (24.000 Mitarbeiter) nach
einer Phase von Fusionen und Restrukturierungen gemeinsam mit
Promerit das Projekt "STRIVE" (Strategy, Identity, Values).

Mitarbeiter aktivieren

Promerit setzte in dem Projekt drei Hebel an, um die
Unternehmensstrategie erfolgreich zu machen: Zunächst galt es, durch
die Entwicklung einer starken Employer Value Proposition und klarer
Unternehmenswerte die Identität der Organisation zu stärken. In einem

zweiten Schritt wurde die Unternehmensstrategie so aufbereitet, dass
sie von jeder Unternehmenseinheit und jedem Mitarbeiter verinnerlicht
werden konnte. Identität und Strategie liefern die Grundlage für eine
kaskadierte Dialogtour, mit der das gesamte Unternehmen neu
ausgerichtet und jeder Mitarbeiter aktiviert wird. Um die
Schlüsselpositionen von SEBN optimal zu besetzen, wurde außerdem das
HR-Management komplett neu aufgestellt.

Unternehmensstrategien wirksam werden lassen

"In den vergangenen Jahrzehnten haben sich HR-Abteilungen vor
allem mit Effizienz- und Effektivitätszielen beschäftigt. Künftig
geht es darum, Unternehmensstrategien wirksam werden zu lassen.
Sumitomo Electronic Bordnetze hat gezeigt, wie das im Zusammenspiel
von integrierten HR-Instrumenten, einem neu verstandenen Change
Management und Maßnahmen der Unternehmenskommunikation gelingen
kann", sagt Kai Anderson, Partner der Promerit AG.

Ãœber Promerit AG

Promerit ist eines der wirkungsvollsten HR-Beratungsunternehmen in
Europa. Die Geschäftsbereiche Management Consulting, HR + IT
Consulting und Personalberatung bieten gemeinsam alles, was
Unternehmen im Wettbewerb um Talente benötigen: von HR-Strategien und
effektiven Personalinstrumenten über die Einführung von
Talent-Management-Systemen bis hin zur Suche nach Führungskräften für
ein modernes HR-Management. Promerit wurde wiederholt als eine der
besten Beratungen im Personalmanagement ausgezeichnet.
www.promerit.com



Pressekontakt:
Promerit AG
Michael Eger
Torhaus Westhafen, Speicherstraße 57-59
60327 Frankfurt am Main
Telefon: 069 505008 615
E-Mail: Michael.Eger(at)promerit(punkt)com

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Datum: 12.12.2013 - 10:52 Uhr
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