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1.180 Porsche Carrera für Porsche-Chef Wiedeking - Das Stressmuster eines Top-Managers
ID: 105071
Es klingt nach einer Traumkarriere: Vom Produktionschef zum Herrscher über das Sportwagen-Imperium Porsche. Mit einer Rekord-Abfindung könnte Wendelin Wiedeking jetzt für neue Schlagzeilen sorgen.
(firmenpresse) - Eine unglaubliche Summe: 100 Millionen Euro. Damit könnte man sich beispielsweise 1.180 Porsche Carrera oder 6.000 VW Golf kaufen. Um eben diesen Betrag geht es, stimmen die neuesten Medienberichte über einen möglichen Abgang des obersten Porsche-Lenkers Wendelin Wiedeking. Sollte Deutschlands bestbezahlter Manager seinen Hut nehmen müssen, verhandelt er um 100 Millionen Euro Abfindung.
Hannes Sieber, langjähriger und erfolgreicher Coach für Führungskräfte, hat weniger diese eindrucksvolle Summe als die Persönlichkeit des Wendelin Wiedeking interessiert. Wie ist jemand gestrickt, der innerhalb von 16 Jahren vom Produktionschef über den harten Sanierer zum bärbeißigen, Zigarre rauchenden Unternehmenschef wird? Auf- und Abstieg gehören zu jedem Managerleben, die Dimensionen in diesem Fall sind jedoch bemerkenswert. Für eine Analyse der Persönlichkeit von Wiedeking hat Sieber Äußerungen und Verhaltensweisen des Porsche-Chefs in der Öffentlichkeit, sowohl aus der Vergangenheit als auch aus jüngster Zeit, unter die Lupe genommen. Dabei wendet Sieber sein langjährig bewährtes SIZE Success-Modell an, das insgesamt sechs verschiedene Persönlichkeitstypen unterscheidet. Danach gibt es den Analytiker, den aktiven, den bewahrenden, den einfühlsamen, den kreativen und den ruhigen Persönlichkeitstyp. Nach den Erkenntnissen Siebers handelt es sich bei dem Porsche-Chef eindeutig um einen vorwiegend aktiven Persönlichkeitstypus.
Aktive Persönlichkeiten zeichnen sich durch große Tatkraft aus. Sie sind Innovationstreiber und können andere begeistern, sie sind energiegeladen, bringen Dinge in Gang und sind erfolgsorientiert. Das dürften jedoch Hauptmerkmale der meisten erfolgreichen Manager sein und so stützt Sieber seine Einschätzung daher hauptsächlich auf die Analyse des Stressmusters: „Wiedeking hat in letzter Zeit in der Öffentlichkeit ein interessantes Stressverhalten an den Tag gelegt. Er hat Schuldzuweisungen im Rundumschlag verteilt - von VW-Konzernlenker Ferdinand Piëch bis zu IG Metall-Chef Berthold Huber - so dass man sich letztendlich fragen musste, wer denn nun eigentlich der Chef bei Porsche, und somit verantwortlich für die aktuelle Situation, ist. Hat denn nicht gerade die Strategie von Wiedeking zu der Lage geführt, in der sich Porsche jetzt befindet?“ Mit markigen Sprüchen wie beispielsweise: „Luxus und Stütze passen nicht zusammen“, hatte Wiedeking in guten Zeiten für sein Image getrommelt. Nun, im Laufe der fatalen Aktion mit Volkswagen, wandelt er sich zum Schuldzuweiser, der scheinbar keine Verantwortung mehr für sein Handeln übernehmen möchte.
Hannes Sieber, der mit seinem Beratungsunternehmen SIZE Success national wie international tätig ist und schon viele Manager begleitet hat, erklärt das Phänomen: „Aktive Typen übernehmen in Stresssituationen keine Verantwortung mehr für sich und ihr Handeln. Sie werden noch härter als sie ohnehin schon sind, werden rücksichtlos, weisen alle Schuld den anderen zu und sind meisterhaft im Finden von Ausreden.“
Wie auch immer der Fall Wiedeking ausgehen mag, eines ist klar, es wird das Unternehmen Porsche eine Stange Geld kosten. Letztendlich zeigt dieses Beispiel: Wer einem aktiven Persönlichkeitstypus unkontrollierbare Macht übergibt, zahlt am Ende drauf. Siebers Credo lautet daher, bei der Besetzung von Führungspositionen für eine ausgewogene Mischung zu sorgen und Kompetenzen und Macht in Führungsetagen auf mehrere Schultern unterschiedlicher Persönlichkeitstypen zu verteilen. Mit den SIZE Success Persönlichkeitsprofilen und Potenzialanalysen kann leicht erkannt werden, über welche Persönlichkeitsanteile ein potenzieller Anwärter für eine zu besetzende Stelle verfügt. In Zusammenarbeit mit einem Berater wie Hannes Sieber, wird sehr schnell klar, inwieweit die Anforderungen und die Fähigkeiten für die Besetzung einer bestimmten Stelle im Unternehmen übereinstimmen.
Der Einsatz von SIZE Success Persönlichkeitsprofilen ist gerade bei der Beratung und dem Coaching von Managern bzw. Führungskräften zunehmend gefragt. Ein Persönlichkeitsprofil hilft, die eigenen Stärken und Potenziale, aber auch Stressmuster und Bedürfnisse kennen zu lernen, bewusster damit umzugehen und die persönliche Weiterentwicklung zu stärken. „Ein unschätzbarer Vorteil im derzeitig gnadenlosen Wettbewerb, sowohl für Arbeitgeber als auch für Arbeitnehmer“, ist sich Erfolgscoach Sieber sicher.
Themen in dieser Pressemitteilung:
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
SIZE Success wurde 1983 gegründet. Seither berät und trainiert das Unternehmen Fach- und Führungskräfte in nationalen und internationalen Unternehmen. Seit 1999 entwickelte Hannes Sieber gemeinsam mit seinen Trainerkollegen das SIZE Persönlichkeits- und Potenzialanalysemodell stetig weiter.
In Deutschland, Österreich, der Schweiz und Großbritannien sind über
60 von SIZE Success zertifizierte Berater, Trainer und Coach tätig.
" alt="Hinweisbekanntmachung: S&R Biogas Energiesysteme AG: Hinweisbekanntmachung gemäÿ §§37 v-x ff. WpHG mit dem Ziel der europaweiten Verbreitung>">Datum: 22.07.2009 - 19:58 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 105071
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Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Hannes Sieber
Stadt:
Biessenhofen
Telefon: 0 83 41 - 9 55 86 74
Kategorie:
Wirtschaft (allg.)
Meldungsart: bitte
Versandart: Veröffentlichung
Freigabedatum: 22.07.2009
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