Wirtschaftliche Zwänge und neue Technologien als Innovationstreiber - auf der IfraExpo 2009 hört man den Puls der Zeitungsbranche schlagen.
(firmenpresse) - Auch dieses Jahr ein Pflichttermin für leupold rutkowski consulting – vom 12.-15.10.2009 findet wie jeden Herbst die IfraExpo statt, anerkanntermaßen die Leitmesse der Printmedienindustrie. Knapp 300 Aussteller aus 25 Ländern präsentieren diesmal in Wien Innovationen für sämtliche Produktions- und Wertschöpfungsbereiche der Verlagsindustrie. Kai Rutkowski, der zwanzig Jahre Erfahrung in der Beratung von Medienunternehmen insbesondere im Print- und Online-Sektor mitbringt, freut sich auf den Event: „Wer einen ebenso extensiven Überblick wie intensiven Austausch über die zahlreichen Neuentwicklungen sucht, findet hier wirklich alles. Europa führt die weltweite technische Entwicklung der Branche an – es ist faszinierend, aus erster Hand mitzuerleben, wohin die Reise geht.“
Effizienzsteigerung durch Automatisierung, Prozessoptimierung und Outsourcing sind genauso Thema wie die Integration mobiler Ausgabekanäle oder die kontextbezogene Platzierung von Anzeigen. Dazu Kai Rutkowski: „Das Wort „Umbruch“ wird für meinen Geschmack ja etwas überstrapaziert. Aber wenn es überhaupt für eine Branche zutrifft, dann für die Medienindustrie und hier vor allem die Zeitungsverlage. Neben den wirtschaftlichen Zwängen, die durch die Finanz- und Wirtschaftskrise natürlich enorm verstärkt wurden, wirken auch die neuen medialen Möglichkeiten als ständiger Innovationstreiber. Fehlinvestitionen kann sich in dieser Situation mit Sicherheit kein Unternehmen leisten. Genau hier sehe ich meine Aufgabe als Berater: Eine qualifizierte und umfassende Begleitung der betrieblichen Änderungsprozesse erhöht den wirtschaftlichen Nutzen, den sie bringen sollen, um ein Mehrfaches.“
leupold rutkowski consulting hat sich auf die ergebnisorientierte Unterstützung von Veränderungsprozessen in Unternehmen spezialisiert. Der Fokus der Beratung liegt auf umfassender und schnellstmöglicher Nutzenrealisierung. Durch Projektmanagement nach der anerkannt erfolgreichen Methode PRINCE 2, Risikomanagement, Vertragsmanagement und Program Management werden alle Bereiche, die von einer laufenden Veränderung berührt sind, integriert. Program Management leistet die simultane Überwachung und Steuerung aller im Unternehmen laufenden Projekte im Hinblick auf den Nutzen, den sie für das Gesamtunternehmen bringen sollen. Es liefert eine stets aktuelle Diagnose, ob sich die laufenden/geplanten Änderungsvorhaben für das Unternehmen rechnen. Der wirtschaftliche Nutzen wird so bezifferbar.