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Einstellungsgespräche führen und Bewerberauswahl
ID: 1397525
Im Seminar werden Methoden zur Entscheidungsfindung systematisch dargestellt und praktisch eingeübt. Die Teilnehmer erhalten Gelegenheit, die verschiedenen Entscheidungsmethoden anhand praktischer Beispiele zu vergleichen. Das eigene Entscheidungsverhalten wird analysiert und optimiert.
(firmenpresse) - Die Zeiten, dass Bewerbungen waschkörbeweise in Unternehmen eintreffen, sind vorbei. Ausgeschriebene Stellen für Fach- und Führungskräfte bleiben häufig unbesetzt, weil sich niemand bewirbt bzw. diejeningen, die sich bewerben, nicht das sind, was Personalverantwortliche sich gewünscht haben. Gerade in ländlichen Regionen, in strukturschwachen Gebieten oder bei Nischenberufen ist dies heutzutage Alltag. Doch ändert dies die Regeln für die Personalauswahl?
•Harte Fakten
•Weiche Faktoren
•Persönlicher Eindruck
•Übereinstimmung von Wünschen
Dies sind und bleiben die Hürden in einer Personalauswahl. Wer nicht die erforderlichen Qualifikationen vorweisen kann, ist für eine Besetzung einer Fachkraftstelle ungeeignet. Dies ändert sich erst dann, wenn der Mangel an Arbeitskräften eine umfassende Einarbeitung oder notwendige Schulungsmaßnahmen notwendig macht. Um dies anbieten zu können, müssen die sozialen Kompetenzen, der persönliche Eindruck und Wünsche unbedingt zusammenpassen.
Soziale Kompetenzen gehören zu jedem Arbeitsplatz. Die eigene Unternehmensphilosophie zu kennen, ist für Personalverantwortliche Pflicht. Vorteilhaft ist es, sie auch in Worte fassen zu können.
TIPP: Interessierte Bewerberinnen und Bewerber haben das Unternehmensprofil auf der Internet-Seite gelesen oder die Imagebroschüre angefordert. Sie haben sich ein Bild der Corporate Identity gemacht und es in ihre Wünsche an einen Arbeitsgeber übertragen. Was denken Sie über die Aussagen zum Leitbild Ihres Unternehmens? Werden sie gelebt oder ist Papier geduldig? Im letzteren Falle empfiehlt es sich, die gedruckten Informationen zu überarbeiten oder zu entfernen. Enttäuschte Stelleninhaber sind schnell wieder fort.
Die Arbeit in einem guten Betriebsklima gehört zu den Wünschen eines jeden Mitarbeiters und einer jeden Bewerberin. Sich hier persönlich einzubringen, sich zu entwickeln und das eigene Leben gestalten zu können, werden zukünftig wichtiger werden als Umsatz und Gewinne. Gerade wenn es um den Nachwuchs geht, das Halten von Arbeitskräften – Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer brauchen mehr menschliche Aufmerksamkeit als es in der Vergangenheit der Fall war. Demzufolge ist es sinnvoll, nicht nur die mitgebrachten sozialen Kompetenzen sachgerecht zu überprüfen, sondern auch die Wünsche zu Entwicklung und Stärkung von Fähigkeiten zu berücksichtigen und unter Umständen neue Wege in der Personalpolitik einzuschlagen.
•Gesundheit
•Vereinbarkeit von Familie und Beruf
•Diversity
sind Schlagworte, die für zukünftige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wichtig sind. Alter, Kinder, religiöse Traditionen, Elternzeit für Väter – all dies sind Elemente in der Bewerberauswahl, die noch vor Jahren zu den unüberwindbaren Hürden für Bewerberinnen und Bewerber gehörten. Heute und in Zukunft werden Unternehmen diese Hürden meistern müssen, um ihre Beschäftigten zu halten bzw. zu gewinnen.
Persönliche Wünsche von Arbeitnehmern beschränken sich nicht nur auf den Arbeitsalltag. Hier sind Unternehmen als Teil ihrer Kommune und der Region gefragt. Ein attraktives Lebensumfeld ist Beschäftigten wichtig. Freizeitangebote, ein positives Umfeld für Kinder, eine lebenswerte Stadt sind Faktoren, die je nach Alter mehr oder weniger relevant sind. Inwieweit Unternehmen sich hier einbringen können, Angebote schaffen oder Impulse für eine Stadtentwicklung setzen können, ist fraglich. Jedoch ist auch dies ein Anreiz für die Zukunft, um in der Stellenbesetzung überhaupt eine Auswahl zu haben.
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Das Management-Institut Dr. A. Kitzmann ist eine Weiterbildungseinrichtung, die sich vornehmlich an Führungskräfte aus Wirtschaft und Verwaltung wendet. Das Institut ist 1975 gegründet worden und hat sich auf die Weiterbildung von Führungskräften spezialisiert.
Leiter des Instituts ist Dr. Arnold Kitzmann, Autor der Bücher „Massenpsychologie und Börse“, Gabler Verlag 2008, „Persönliche Arbeitstechniken und Zeitmanagement“, 3. Aufl. Ehningen 1998, „Grundlage der Personalentwicklung“, Lexika-Verlag München 1982 und „Das Assessment-Center“, BVB Bamberg, 3.Auflage 1990. Außerdem sind über 90 Artikel über die Arbeit des Instituts in Fachzeitschriften erschienen.
Derzeit arbeiten für das Institut 30 Trainer, die über eine abgeschlossene Hochschulausbildung verfügen und zusätzlich mehrere Jahre Praxis aufweisen. Die meisten dieser Referenten fühlen sich der humanistischen Psychologie verpflichtet.
Ziel des Instituts ist eine praxisgerechte Vermittlung der wichtigsten Schlüsselqualifikationen für Führungskräfte. Die zugrundeliegende Philosophie geht davon aus, dass auch in einer Leistungs- und Konkurrenzsituation wichtige menschliche Fähigkeiten im Vordergrund stehen. Der ermittelte Trainingsbedarf wird in maßgeschneiderten Trainingslösungen umgesetzt.
Auch in diesem Jahr empfehlen wir Ihnen unsere bewährten Seminare. Aus dem Themenbereich Kommunikation werden insbesondere die Veranstaltungen Rhetorik, Argumentations- & Überzeugungskraft, sowie Präsentationstechniken nachgefragt. In dem Bereich Führung, welchen wir als einen unserer Kernkompetenzen betrachten, erfreuen sich die Seminartitel Führungsverhalten, Change-Management und Assessment-Center besonderer Beliebtheit. Die Seminare Persönliche Arbeitstechniken & Zeit-Management und Projektmanagement stellen nach wie vor die Klassiker in dem Themenschwerpunkt Arbeitstechniken und Organisation dar. Den Bereich der Persönlichkeitsentwicklung haben wir nunmehr auf insgesamt 17 Seminartitel ausgebaut. Die beliebtesten hiervon sind Wie wirke ich auf andere?, Emotionale Intelligenz, Kreativitätstechniken, Persönlichkeitsentwicklung, sowie Stressbewältigung. Die Veranstaltungen Verkaufstraining und Preisargumentation & Abschlusstechnik ergänzen unser Seminarangebot im Bereich der Verkaufstechniken.
  
  
  
Datum: 19.10.2017 - 14:53 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1397525
Anzahl Zeichen: 3939
Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Dr. Jana Völkel-Kitzmann
Stadt:
Münster
Telefon: 0251 20 20 50
Kategorie:
Persönlichkeit und Beruf
Meldungsart: Unternehmensinformation
Versandart: Veröffentlichung
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"Einstellungsgespräche führen und Bewerberauswahl "
steht unter der journalistisch-redaktionellen Verantwortung von
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