PresseKat - Besser Coaching oder Training für erfolglose Bewerber?

Leider gibt es schon länger das Phänomen, dass sich qualifizierte Fach- und Führungskräfte
trotz langjähriger Erfahrung und umfangreicher Qualifikationen vergeblich um eine neue
Anstellung bemühen. Mit einer kombinierten Unterstützung aus Coaching und Training
können Sie ihre Chancen signifikant verbessern.

(firmenpresse) - Sie bringen langjährige Erfahrung und Qualifikationen mit. Und trotzdem gelingt es vielen
monate- oder gar jahrelang nicht eine passende Anstellung zu finden.
Nachdem sie anfangs den Vorteil hatten sich noch aus einer festen Anstellung zu
bewerben, wird es nach wirksam werden der Kündigung zunehmend schwieriger im
Bewerbungsgespräch zu überzeugen. Warum ist das ist? Erstens ist jemand, der sich aus
einer ungekündigten Stellung heraus bewirbt, für die meisten Unternehmen attraktiver als
ein gekündigter Mitarbeiter. Zweitens wächst der Druck für den Bewerber selbst mit jedem
Tag der Arbeitslosigkeit und jeder nicht erfolgreichen Bewerbung. Er oder sie steht immer
mehr unter dem Erwartungsdruck „ich muss das schaffen“. Dementsprechend verkrampft
gibt er sich im Gespräch.
Was können die Gründe für das Scheitern sein?
Bewerben heißt sich darzustellen, sich zu verkaufen, den anderen von den eigenen
Vorteilen glaubhaft zu überzeugen. Dafür muss die Person auf der anderen Seite auch
etwas sehen können.
Erfahrungsgemäß haben Bewerber unterschiedliche Schwächen im Bewerbungsgespräch.
Dies können ihr zurückhaltendes oder im Gegenteil das zu aufdringliche Verhalten sein,
bestimmte Eigenarten in Mimik und Gestik, geäußerte Überzeugungen und Haltungen zu
der neuen Arbeit, Darstellung ihrer vorherigen Arbeit usw. Es ist bei jedem anders.
Deshalb ist eine individuelle Unterstützung aus Coaching und Training für die
Stellensuchenden das wirkungsvollste Rezept.
Coaching entspricht nicht dem populären Verständnis, quasi einer Zaubermethode, in der
ein Fachexperte dem Kunden hilft in kürzester Zeit das Richtige zu tun. Dies ist nicht die
Realität. Die verlockende Vorstellung eines Fachberaters, der genau weiß, was das
Richtige ist und dafür die Verantwortung übernimmt, würde dem Bewerber in vielen Fällen
nicht helfen.

Ein Beispiel: Würde man einem zurückhaltenden Menschen sagen, er muss sich stärker
darstellen und seine Vorzüge zeigen, ist es oberflächlich betrachtet vielleicht richtig. Das
Falsche ist, meistens wird derjenige das Geforderte aber gar nicht können, weil es seinem
Charakter nicht entspricht und er nicht davon überzeugt ist. Das sich jemand so verhält wie
er sich verhält, hängt mit seiner Persönlichkeit und seinen Überzeugungen zusammen.
Dies lässt sich fast nie einfach ändern in dem man eine Anweisung befolgt wie z.B. „...Sie
müssen ...“! In der Regel wirkt das Resultat dann hölzern und der Bewerber rasselt immer
noch durch. Oder er bekommt eine Stelle mit der er nicht glücklich wird.
Deshalb ist es angebracht erfolglosen Bewerbern eine Hilfestellung aus Training und
Coaching zu geben. Zur Unterscheidung:
Wenn es darum geht Entscheidungen zu treffen, abzuwägen welche Stelle geeignet ist,
die eigenen Stärken zu definieren, Ideen für ein anderes Bewerbungsvorgehen zu
kreieren, haben wir es mit Coaching zu tun.
Für konkrete Rückmeldungen zur Wirkung im Gespräch, konkreten Verbesserungen in der
Gesprächsführung, Mimik und Gestik ist ein intensives, videounterstütztes Einzeltraining
am effektivsten. Coaching und Training können somit beide sinnvoll sein und sich
hervorragend ergänzen.
Warum es Sinn macht diese Unterscheidung zu treffen?
Der Coach fördert die volle Eigenverantwortung des Kunden, damit dieser lernen und über
sich selbst reflektieren kann. Ziel beim Bewerbungscoaching ist oft mehr Klarheit darüber
zu gewinnen, was der Bewerber wirklich will, wofür er steht, was er von sich wie darstellen
möchte und was er jetzt tun will. Außerdem muss der Kunde mit den gewonnenen
Kenntnisse leben und nicht der Coach.
Im Training greift der Trainer sehr wohl ein und sagt wie es besser gemacht werden kann.
Der Kunde bekommt konkrete Hinweise und Feedback, weil ihm die Fähigkeiten
offensichtlich noch fehlen oder er sie nicht richtig einsetzt. Coaching und Training sind also
unterschiedliche Vorgehensweise und deswegen jeweils nur für bestimmte Teile der
Bewerbungsvorbereitung geeignet.
Trifft man die Annahme, dass sich erfolglos bewerbende Personen sowohl Potential in der
Verbesserung ihrer Fähigkeiten zu Selbstdarstellung haben als auch in ihrer persönlichen
Einstellung Widersprüche und Hindernisse aufweisen, macht eine Mischung aus Coaching
und intensivem Einzeltraining sehr viel Sinn.
Für Personen, die sich schon länger erfolglos um eine neue Arbeit bewerben, gilt es
Schwachstellen aufzudecken und eine bessere Selbstdarstellung zu trainieren. Um wirklich
zu wirken, sollte Coaching Klarheit über das Selbstbild erzeugen. Was für eine Arbeit
möchte der Kunde wirklich, was kann er dazu einbringen, zu was kann er überzeugend
stehen? Im Coaching wird deshalb an der Authentizität gearbeitet, dass der Kunde sich
überzeugend so zeigen kann, wie er wirklich ist.

Qualifizierte, arbeitssuchende Fach- und Führungskräften können ein Kombipaket aus
Coaching und Training bis zum Vertragsabschluss einer neuen Arbeit in Anspruch
nehmen. Folgende Schritte werden bearbeitet:
1. Genaue Analyse der Person und Erarbeitung des Stärkenprofils
2. Erarbeitung der Darstellungsstrategie
3. Analyse und Verbesserung der Gesprächsführung mit Video
4. Optimierung der nonverbalen Selbstdarstellung mit Video
5. Passgenaue Vorbereitung auf die einzelnen Bewerbungsgespräche
6. Coaching für die gesamte Bewerbungsphase bis zum Vertragsabschluss

Das Besondere - der Kunde wählt die Kondition entsprechend seiner Leistungsfähigkeit
nach dem Vorgespräch.
• Kostenloses Coaching bis zum Erfolg. Der Kunde bezahlt erst bei Erfolg (200 € / Stunde)
• Ein Paket buchen und dann coachen lassen. (450 € / 5 Stunden; 800 € / 10 Stunden)
• Stundenweise Coachen lassen und bezahlen (99 € / Stunde)