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Vermeidung von Verschwendung mit Lean Energy Management
ID: 188614
Von Dr. Ulrich Anstadt, JuÌrgen Krix und Dr. Sebastian Böttcher, MBtech Consulting GmbH, Sindelfingen
Die Sicherung des Cash Flow stellt in wirtschaftlich schwierigen Zeiten und daruÌber hinaus einen wichtigen Erfolgsfaktor fuÌr Unternehmen dar. Dabei bildet die Verbesserung der Energieeffizienz einen entscheidenden Stellhebel, weil die steigende Energienachfrage fuÌr einen permanenten Preisanstieg der ohnehin knappen Ressourcen sorgt.
(firmenpresse) - >> Ausgangssituation
Neben dem Auf- und Ausbau eines âgruÌnen Unternehmensimagesâ stecken hinter der Energieeffizienz insbesondere erhebliche finanzielle Vorteile. Studien belegen, dass in der industriellen Fertigung ein Einsparpotenzial der Energiekosten von bis zu 35 Prozent steckt.1 Dennoch ist heute festzustellen, dass das vorhandene Potenzial in den produzierenden Unternehmen meist ungenutzt ist. Die GruÌnde dafuÌr sind vielfĂ€ltig, zumeist aber auf fehlendes Fach- und Methodenwissen sowie die scheinbar hohen Investitionen und langen Amortisationszeiten zuruÌckzufuÌhren.
/>> Lean Energy Management: Reduzierung der Energiekosten mit den 5E
Lean Energy Management folgt dem GrundverstĂ€ndnis zur Vermeidung von Verschwendung und zielt auf die effizientere Nutzung von Energie ab. GrundsĂ€tzlich werden MaĂnahmen zur Reduzierung der Energiekosten in zwei Bereiche unterschieden: die Reduzierung des Energieverbrauchs und die Reduzierung der Energiebezugskosten. Der 5EAnsatz der MBtech consulting nutzt diese Unterscheidung und bildet den Rahmen fuÌr die Beratung. Die Beratungsprojekte der MBtech consulting im Bereich Energieeffizienz dienen der nachhaltigen Reduzierung des Energieverbrauchs je Produktionseinheit und verankern gleichzeitig das Energiebewusstsein in der Organisation. Dazu werden die Projekte typischerweise in drei zeitlich versetzte Phasen gegliedert:
1. Konzeption und Aufbau einer eigenverantwortlichen Organisation
2. Reduzierung des Energieverbrauchs
3. Reduzierung der Energiebezugskosten
In der ersten Phase werden die organisatorischen Grundvoraussetzungen zur Etablierung und nachhaltigen Verankerung der Projektinhalte geschaffen. Gerade die Projekte zur Reduzierung des Energieverbrauchs bedingen VerhaltensverĂ€nderungen aller Beteiligten im Umgang mit Energie. Deshalb ist bereits zu Beginn die intensive Einbindung und Sensibilisierung der Mitarbeiter und FuÌhrungskrĂ€ften erforderlich. ZusĂ€tzlich wird ein interdisziplinĂ€res Projektteam um den Energiemanager installiert und mit den erforderlichen KapazitĂ€ten ausgestattet. In der zweiten Phase wird die Energy Stream Map (ESM) erstellt, die das Novum des Beratungsansatzes bildet und in fachuÌbergreifenden Expertenworkshops erarbeitet wird. Die Ziele der ESM sind:
â Transparenz uÌber alle Systeme und deren
WirkzusammenhÀnge
â Transparenz uÌber die Energieverbraucher
â Ăberblick uÌber die Art und die
Menge der Energieverluste
â Generierung von Ansatzpunkten
zur Optimierung des Energieverbrauchs
Im Ergebnis eines ESM-Workshops lĂ€sst sich die Roadmap zur sukzessiven Umsetzung der MaĂnahmen ableiten. Entsprechend dem 5ERahmen wird dabei in die AktivitĂ€ten âEnergie sparenâ und âEnergieeffizienz erhöhenâ unterschieden. Den dritten Bestandteil der Energieoptimierungsprojekte bildet die Reduzierung der Energiebezugskosten. Dabei sind sowohl die Alternativen der Energiebeschaffung als auch der Energieerzeugung stark von Markt- und Standortformen abhĂ€ngig.
/>> Zusammenfassung
Die Beratungsprojekte zum Thema Lean Energy Management leisten einen entscheidenden Beitrag zur Senkung der Energiekosten und damit zur Verbesserung der Wirtschaftlichkeit. Dazu werden im Rahmen dieser Projekte zwei parallele Wege beschritten. Zum einen der Weg aus Sicht der Betroffenen (Mitarbeiter und FuÌhrungskrĂ€fte), die durch ihren sensiblen Umweg nachweislich zur Reduzierung des Energieverbrauchs beitragen. Zum anderen verfolgt Lean Energy Management den expertenorientierten Weg, der mit Hilfe der Energy Stream Map zu gravierenden Prozessoptimierungen fuÌhrt. FuÌr die Kunden der MBtech consulting schafft Lean Energy Management einen zusĂ€tzlichen Mehrwert: Steigerung der Effizienz durch Vermeidung von Verschwendung mit lean and green processes.
MBtech Group GmbH & Co. KgaA:
MBtech Group - Global Expertise in Automotive Solutions Die MBtech Group ist ein international fĂŒhrender Engineering- und Consulting-Dienstleister fĂŒr die Automobilindustrie. Die enge Verzahnung von Entwicklungs- und Beratungsdienstleistungen entlang der gesamten automobilen Wertschöpfungskette zeichnet MBtech aus. Dabei bĂŒndelt die Marke MBtech alle Leistungen und Produkte in vier Segmenten: MBtech vehicle engineering, MBtech powertrain solutions, MBtech electronics solutions und MBtech consulting.
MBtech Group GmbH & Co.KGaA
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Tel.: +49 7031 686-4586
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Datum: 13.04.2010 - 12:40 Uhr
Sprache: Deutsch
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Kategorie:
Industrie
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