Suche   Â
Sicherheit im demografischen Wandel – Fakten statt Vermutungen
ID: 194648
Dynamische Personalstrukturanalysen bilden einen zentralen Baustein auf dem Weg zum strategischen Personalmanagement. Ein ge auer Überblick über die aktuelle und künftige Situation im Mitarbeiterportfolio ist zwingend notwendig.
(firmenpresse) - Das Marktverhältnis zwischen Angebot und Nachfrage an qualifizierten Arbeitskräften wird sich nach 50 Jahren des Überhangs an Arbeitskräften erstmals und für lange Zeit umkehren. Gleichzeitig kommen die Babyboomer in die Jahre und ganze Abteilungen überaltern. Kompensierende Maßnahmen, wie die Altersteilzeit etc., laufen aus und tragen zu einer Verschärfung der aktuellen Situation bei.
Der dynamische Wandel auf den Absatzmärkten, der steigende Wettbewerb in Fragen der Technologie, der Qualität und des Kapitals wird den Aspekt der Humanressourcen zukünftig noch stärker in den Fokus rücken. Maßnahmen der Personalgewinnung, der Talentbindung, der Personalentwicklung, aber auch der Personalversetzung bis hin zu Aspekten des Personalabbaus werden immer häufiger zur gleichen Zeit gestellt und sind parallel zu lösen.
Reine Altersstrukturanalysen bieten dabei nur einen kleinen Ausschnitt der Möglichkeiten einer professionellen Personalstrukturanalyse. Die zentrale Frage im Personalmanagement lautet immer häufiger:
Welche Mitarbeiter mit welchen Professionen benötigen wir in 2, 3 oder 5 Jahren, um die Chancen am Markt zu ergreifen und die Risiken zu minimieren?
Je genauer dabei die Kenntnisse des aktuellen Personalportfolios sind, umso effizienter und effektiver können Maßnahmen zur Anpassung getroffen werden.
Mit dem HCscore³ – eines der TOP10 Softwareinstrumente der IT-Mittelstandsinitiative – verfügen Sie über ein vielseitiges Tool zur Analyse und Simulation von dynamischen Effekten auf das Mitarbeiterportfolio.
Die Bestandsanalyse
Untersuchung des Personalkörpers auf Basis der Variablen „Alter“ nach spezifischen Merkmalen (Standorte, Bereiche, Funktionsgruppen, Kostenstellen, Hierarchielevel etc.)
Internes Benchmarking zwischen Bereichen, Funktions- und Hierarchiegruppen, Jobclustern, Jobfamilien etc.
Ableitung intelligenter Kennziffern für das Personalmanagement und aktuell dringlicher Maßnahmen zur Sicherung der Beschäftigungsfähigkeit (work ability)
Funktion 2 – Personalplanung
Analyse der Personalabgänge in variablen Zeiträumen unter Berücksichtigung von Verrentung, ATZ, Fluktuation und Befristungen
Simulation diverser Gesamtbewegungen (Wachstum, Stagnation, Schrumpfung) und Ableitung des Stellenbedarfs, -überhangs nach spezifischen Merkmalen
Visualisierung der Dynamik im Zeitverlauf entlang diverser statistischer Kennziffern und Grafiken
Ableitung intelligenter Kennziffern für das dynamische Personalmanagement und Ableitung zukünftig wichtiger Maßnahmen zur Sicherung der Beschäftigungsfähigkeit
Funktion 3 – Strategisches Personalmanagement
Analyse der mittelfristigen Unternehmensstrategie und Ableitung strategierelevanter Beiträge des Personalmanagements
Simulation von Bewegungen auf Basis von Jobclustern, Jobfamilien und Jobprofilen
Identifikation von Über- und Unterdeckung im Zeitverlauf
Ableitung von Maßnahmen zur proaktiven Kompensation möglicher Risiken im Mitarbeiterportfolio
Seit über 8 Jahren zählt die H-Faktor GmbH zu den führenden Forschungs- und Beratungsunternehmen im Feld des intergenerativen und interkulturellen Personalmanagements. Mit renommierten Unternehmen, wie der Salzgitter AG, der Georg Fischer AG, der Medizinischen Hochschule Hannover, der LVM oder der WestLB, konnten die Methoden und Instrumente stetig optimiert werden.
HCscore³ liefert für die drei zentralen Funktionsbereiche des modernen HR-Managements umfangreiche Hilfen in der Analyse, Simulation und Berichterstattung. Der Transfer der Daten aus SAP, Hanselog etc. ist problemlos und einfach zu realisieren. Acht Jahre Tätigkeit in der Forschung und Beratung liefern die Basis für exzellente Beratungs- und Trainingsmodule.
Themen in dieser Pressemitteilung:
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Die H-Faktor GmbH ist ein auf Fragen der intergenerativen und interkulturellen Personalentwicklung spezialisiertes Beratungs- und Forschungsunternehmen.
Unsere Stärke ist hierbei der Praxisbezug sowie die Übertragung der wissenschaftlichen Erkenntnisse in die betriebliche Realität und in letzter Konsequenz die Entwicklung von softwaregestützten Produkten.
Themenschwerpunkte sind unter anderem die Bereiche
- alternsgerechte Personalentwicklung
- Strategie- und Organisationsberatung
- betriebliches Gesundheitsmanagement
- Arbeitszeitmanagement
- strategisches Personalmanagement
Als Verbundpartner in verschiedenen Forschungsprojekten der EU, des Bundes und der Länder konnte die H-Faktor weitere Erfahrungen sammeln und ihre Kompetenzen entwickeln.
Zu den erfolgreich abgeschlossenen Projekten zählen unter anderem die Projekte „ARENA“ und „Netzwerk für Arbeit“ in Sachsen-Anhalt, sowie das Projekt „LEIKOM“ in Kooperation mit dem Bundesverband der deutschen Gießereien und der IG-Metall.
Derzeit ist H-Faktor in „INDINA“, einem der Leitprojekte des DLR für das „Gesundheitsmanagement“ tätig. In diesem Rahmen entwickelt H-Faktor ein Instrumentarium zur Förderung leistungs- und lernförderlicher Arbeitssysteme.
Die H-Faktor GmbH war in 2007 Partner der „Best Age“ Initiative des Behördenspiegels und untersuchte diverse Organisationen auf Ebene der Kommunen, des Landes und des Bundes bezüglich ihrer „Demografiestabilität“.
In 2008 war H-Faktor Partner des extra financial service der WestLB , Gemeinsam mit der WestLB wurde anlässlich des „Fair-Kongresses “in Paris – einer Plattform international tätiger Investmentbanken die Studie „Demographie – Ein Risiko für die Wettbewerbsfähigkeit“ erstellt und präsentiert.
In 2010 ist H-Faktor Partner des Kongresses „Kliniken im Umbruch“ der Medizinischen Hochschule in Hannover.
Seit 2006 ist die H-Faktor GmbH Mitglied im ddn und wirkt in diversen Unternehmensnetzwerken zum Thema „demographiestabiles Management“ mit.
Seit 2002 wurden seitens der H-Faktor GmbH mehr als 200 Unternehmen Untersuchungen und Beratungen in Deutschland, Österreich, der Schweiz und Südtirols zum Aspekt des demografiestabilen Personalmanagements durchgeführt.
H-Faktor zählt mit seinen Softwaretools HCscore zu den führenden Anbietern von Lösungen zur Analyse und Simulation dynamischer Prozesse im Mitarbeiterportfolio.
H-Faktor GmbH – Fakten statt Vermutungen
H-Faktor GmbH
Niederhofer Kohlenweg 16
44267 Dortmund
info(at)h-faktor.de
  
  
  
Datum: 29.04.2010 - 13:07 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 194648
Anzahl Zeichen: 4221
Kontakt-Informationen:
Kategorie:
Personalmanagement
Meldungsart: Produktinformation
Versandart: Veröffentlichung
Freigabedatum: 30.04.2010
Diese Pressemitteilung wurde bisher 0 mal aufgerufen.
Die Pressemitteilung mit dem Titel:
"Sicherheit im demografischen Wandel – Fakten statt Vermutungen"
steht unter der journalistisch-redaktionellen Verantwortung von
H-Faktor GmbH (Nachricht senden)
Beachten Sie bitte die weiteren Informationen zum Haftungsauschluß (gemäß TMG - TeleMedianGesetz) und dem Datenschutz (gemäß der DSGVO).