(ots) - Immer mehr kleine mittelständische Unternehmen
erschließen sich und ihren Anlegern den stets wachsenden Öl- und
Gasmarkt. Wie dies gelingt? Mit niedrigen Kostenstrukturen, geringen
administrativen Aufwand und einer dynamischen Unternehmenskultur.
Merkmale, die diese Unternehmen von den großen Ölkonzernen
unterscheiden.
Aber es gehört mehr dazu. Jahrelange Erfahrung in der Entwicklung
und Projektierung von Gas- und Ölquellen sind auch für diese
Unternehmen unerlässlich. Stets arbeitet ein Expertenteam aus
Geologen, Ingenieuren und Projektierern an der Entwicklung. Die
Northwest Oil and Gas Trading Inc (NWO), ein Unternehmen in Alabama,
welches eine Reihe von verschiedenen Projekten entwickelt, zeigt
welches Know-How erforderlich ist, um auch hier erfolgreich am Markt
zu bestehen. Dr. Daniel Wolfensberger (CEO) macht anhand des Wheeler
Projekts deutlich, welche Entwicklungszeiträume notwendig sind. "Als
wir anfingen das Wheeler Projekt in die Entwicklungsphase zu geben,
mussten wir eine Reihe von Vorleistungen stemmen. Wir bohrten an
zahlreichen Stellen um das jeweilige Potential zu ermitteln. Die
Geologen und Ingenieure analysierten den optimalen Förderstandort und
erst dann waren Frac-Jobs möglich." Heute kann Dr. Wolfensberger
zufrieden sein. Das Wheeler Projekt verlief erfolgreich. Die
Installationen sind erfolgt und der Pipelineanschluss der
Fördereinheit an das staatliche Pipelinenetz von Alabama ist gelegt.
Ein weiterer Vorteil dieser Modelle besteht in der direkten
Einspeisung in das staatliche Pipelinenetz. Ähnlich wie in
Deutschland, besteht in den USA eine Abnahmeverpflichtung der
geförderten Gas- und Ölproduktion. Die Fördermengen werden demnach zu
einem festgesetzten Förderbetrag abgenommen, vergleichsweise dem der
staatlichen Energieförderung bei regenerativen Energiequellen. Die
Preise sind stabil und werden es in den nächsten Jahren mit
Sicherheit bleiben. Denn die Diskrepanz zwischen der wachsenden
Nachfrage und die sich stark verringernden Öl- und Gasvorkommen
lassen keine andere Preisentwicklung dieser Rohstoffe zu. Eine Logik,
denen sich Anleger und mittelständische Explorationsunternehmen, wie
die Northwest Oil and Gas Trading Inc., nicht entziehen können und
wollen.
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