Ob Chef, Mitarbeiter oder Kollege – schwierige berufliche Situationen kennt jeder:
„Der Chef lässt seine wieder seine miese Laune an mir aus …“ „Die Kollegin intrigiert schon wieder hintenrum…..“ „Ich soll mal wieder die ganze Arbeit alleine machen…..“ Nicht selten fühlen sich Menschen im Berufsalltag mit solchen und ähnlichen Situationen überfordert und ducken sich lieber zähneknirschend weg, statt sich dieser Herausforderung zu stellen. So bietet die Arbeitswelt tagtäglich eine Vielzahl von Situationen, in denen es heftig „menschelt“. Und nur wenige Menschen haben den Mut, mit dem Betreffenden direkt und offen darüber zu kommunizieren. Doch wie kann man(n) – und frau – es schaffen, sich solchen Anforderungen offensiv und lösungsorientiert zu stellen?
(firmenpresse) - Marketing- und Kommunikationsberaterin Eva Heymann (Bad Nauheim) bietet hierzu eine spezielle Methode an: Gruppen-Feedback-Coaching. Das aus unterschiedlichen Techniken heraus entwickelte Konzept ermöglicht eine adäquate Reflektion und Optimierung von beruflich schwierigen Themen. Im Rahmen der von ihr moderierten Workshops kann hier jeder Teilnehmer eine für ihn individuell problematische Situation einbringen, die er souverän lösen möchte. Durch entsprechenden Input aus dem vorhandenen Gruppen-Know-how werden alternative Lösungsansätze und damit neue Handlungsoptionen sichtbar, so die erfahrene Praktikerin, was im Rahmen von anschließenden Rollenspielen ausprobiert werden kann.
Dieser praxisorientierte, lebendig gestaltete Workshop ist nach Aussage der 48-jährigen Marketing-Betriebswirtin eine gute Methode, die eigene Lösungs- und Handlungskompetenz zu erweitern und alte Verhaltensmuster zu sprengen. Selbst Teilnehmer, die ihre gewonnenen Erkenntnisse nicht durch Probehandeln vertiefen wollen, profitieren durch das Erkennen neuer Perspektiven. Weitere Infos unter www.eva-heymann.de