Damit das Geld für die Mitarbeiterentwicklung richtig investiert ist, ist Guiding die neue Methode, damit Verkäufer mehr verkaufen und Führungskräfte zielgerichteter führen. Motivierte und ausgeglichene Mitarbeiter sind gesünder, frei von Burnout und erfolgreicher.
(firmenpresse) - Nürnberg, 9. Juni 2011: Jedes Unternehmen, das in die Weiterentwicklung seiner Mitarbeiter investiert, will davon auch einen Return of Invest erhalten. Laut Aussage der Trainingsbranche werden nun wieder mehr Seminare, z. B. im Bereich Verkauf und Vertrieb, gebucht. Was Unternehmer und Personalentwickler trotz dem guten Vorsatz, die Mitarbeiter zu fördern immer wieder erleben ist, dass das Gelernte nach kurzer Zeit wieder verpufft ist. Es bleibt maximal die Erinnerung an ein Seminar mit einem ganz netten Trainer und gutem Essen. Wäre dieses Ziel gewünscht gewesen, hätte man besser irgendeinen spaßigen Event gebucht, rät Manuela Starkmann, Guide für Transformation, augenzwinkernd.
Mit ihrem Unternehmen Starkmann Coaching aus Nürnberg hat sie sich seit 1999 darauf spezialisiert, den Mitarbeitern jeder Hierarchie-Ebene wirkungsvolle Impulse für das Lösen von Erfolgsbremsen zu geben und sie im Anschluss daran, nachhaltig durch deren Veränderungsprozess zu führen. Nein, sagt Manuela Starkmann, das sind keine psychologischen oder therapeutischen Sitzungen, jedoch sicher tiefgehende Gespräche, deren Fokus darauf liegt, Blockaden zu erkennen und aufzulösen. Aufgrund ihrer jahrelangen Erfahrung hat sie daraus die Methode Guiding entwickelt.
Anstatt den Menschen im Unternehmen je nach Aufgabe lediglich Techniken von außen an die Hand zu geben, klärt und löst Guiding von innen heraus, z. B. lässt hinderliche Glaubenssätze erkennen. In dem Moment wo klar ist, wodurch der Erfolg und auch die Gesundheit – das Thema Burnout ist immer wieder ein Thema ihrer Arbeit – gemindert wird, führt Manuela Starkmann sehr lösungsorientiert, direkt und feinfühlig durch den begonnen Prozess der Veränderung.
Somit ist Guiding wirkungsvoller, nachhaltiger und günstiger als so manches Seminar. Denn durch das Guiding erkennen die Mitarbeiter selbstmotiviert und angstfrei, wer sie sind, was sie können und wie sie ihre Aufgaben ab sofort noch besser meistern können. Verkäufer verkaufen mehr, Führungskräfte führen besser, Teams sind konfliktfreier und zielorientierter. Und nebenbei sinken auch die Kosten die durch Fluktuation und Krankheit entstanden sind. Guiding ist die Methode, die sich in innovativen Unternehmen immer mehr durchsetzt.
Das Unternehmen Starkmann® Coaching besteht erfolgreich seit 1999. Inhaberin Manuela Starkmann hat das Ziel geprägt, tatsächlich wirkungsvolle und nachhaltige PersönlichkeitsWeiterentwicklung für die Mitarbeiter in Unternehmen zu geben. Durch jahrelange Erfahrung sowie Konkurrenzbeobachtung und Analyse, zeigte sich deutlich, wodurch die Investition in die Mitarbeiter nachhaltig gesichert wird. Der Firmenslogan – Transformation auf allen Ebenen – bringt es auf den Punkt. Veränderung muss sowohl auf allen Hierarchieebenen stattfinden als auch ganzheitlich im außen und innen der Menschen. Geschäftsführer, Führungskräfte und Vertriebsmitarbeiter werden zu den Themen Burnoutvorbeugung, Verkaufssteigerung, Führungsoptimierung und Persönlichkeitsentwicklung begleitet.
Ihre Erfahrungen veröffentlicht sie seit 2005 in ihrem Newsletter „unternehmer-intern“.
Die von ihr entwickelte Methode Guiding ist eine Verbindung aus Wissensvermittlung, Unterstützung bei der Selbsterkennung, Impulssetzung zur Lösung und selbstmotivierten Veränderung. Resultate daraus sind hohe Mitarbeiterzufriedenheit, Senkung der krankheitsbedingten Kosten, stärkere Kundenbindung und im Endeffekt die Steigerung vom Umsatz.
Starkmann® Coaching | Transformation auf allen Ebenen
Inhaber Manuela Starkmann
Motterstraße 4
90451 Nürnberg
Telefon: (09 11) 2 55 88 20
Email: info(at)starkmann-coaching.de
Homepage: www.starkmann-coaching.de