Coaching für Führungskräfte

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Lieber jung oder doch alt? Hoch Motiviert oder besser erfahren? Viele Faktoren differenzieren Mitarbeiter aus verschiedenen Altersgruppen. Doch muss dieser Unterschied keine negative Stimmung im Unternehmen verbreiten, sondern kann die Vorzüge zwischen erfahrenen und unerfahrenen Führungskräften aufweisen.

(firmenpresse) - Heutzutage werden mehr denn je junge Mitarbeiter angestellt, da diese anscheinend offener sind für kreative Innovationen und noch dynamisch genug sind, um sich mit genügend Ansporn an neue Projekte zu wagen. Doch mussten Betriebe in Deutschland feststellen, dass einige wichtige Eigenschaften nicht mit solch einer rasanten Geschwindigkeit anzueignen sind. Der beträchtliche Erfahrungsschatz, den ein Mitarbeiter im Alter mit sich bringt, ist nicht käuflich. Lange Jahre im Beruf bieten nicht nur berufliches, sondern auch privates Wissen und diese sind kostbare Güter in einem Unternehmen. Daher werden in Zeiten des demographischen Wandels gerne ältere Angestellte im Betrieb gehalten, anstatt schnell durch Jüngere zu ersetzen.
Der entscheidende Teil ist es an dieser Stelle eine Brücke zwischen alt und jung zu schlagen. Denn, es entstehen nicht nur Vorteile für den unerfahrenen Nachwuchs, indem sie Einblicke in ihre zukünftige Berufswelt erhalten, sondern auch langjährige Mitarbeiter können frische Impulse von akademischen Neuankömmlingen erhalten. Somit sehen Unternehmen Führungskräfte zunehmend in der Rolle des Mentoren. Ihre Aufgabe besteht darin, ihr fachliches Wissen als erfahrene Person an neue und unerfahrene Mitarbeiter weiterzutragen. Ein scheinbar simples Zusammenspiel im Betriebsablauf, doch wurde festgestellt, dass ein gezieltes Resultat sehr komplex ist. Wie, wo und wann steht eine Führungskraft als Helfer zur Seite? Was genau sollte man denn jemanden mit auf den Weg geben und was besser nicht?
Viele Fragen und Techniken, die auch eine erfahrene Führungskraft zunächst einmal erlernen muss. Hierbei ist die Führungskraft ein Coach und in vielen verschiedenen Situationen nicht nur eine Stütze, sondern zudem fungiert sie auch als Vorbild und Lehrmeister. Wie genau eine Führungskraft als Coach und Berater hilfreich sein kann, vermittelt das Management-Institut Dr. A Kitzmann den leitenden Angestellten durch offene und interne Seminare.

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Unternehmensinformation / Kurzprofil:

Das Management-Institut Dr. Kitzmann ist eine Weiterbildungseinrichtung, die sich an Führungskräfte aus Wirtschaft und Verwaltung wendet. In Form von Seminaren (maximal 12 Teilnehmer) und in Form von persönlicher Beratung werden vielfältige Themenbereiche angeboten. Die Seminare werden extern und firmenintern durchgeführt.

Derzeit arbeiten für das Institut 30 Trainer, die über eine abgeschlossene Hochschulausbildung verfügen und zusätzlich mehrere Jahre Praxis aufweisen. Die meisten dieser Referenten fühlen sich der humanistischen Psychologie verpflichtet.

Ziel des Instituts ist eine praxisgerechte Vermittlung der wichtigsten Schlüsselqualifikationen für Führungskräfte. Die zugrundeliegende Philosophie geht davon aus, dass auch in einer Leistungs- und Konkurrenzsituation wichtige menschliche Fähigkeiten im Vordergrund stehen. Der ermittelte Trainingsbedarf wird in maßgeschneiderten Trainingslösungen umgesetzt.

PresseKontakt / Agentur:

Management-Institut Dr. A. Kitzmann
Gunnar Kitzmann
Dorpatweg 10
48159 Münster
Tel. 0251/202050
Fax. 0251/2020599
E-Mail. gunnar.kitzmann(at)kitzmann.biz

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Bereitgestellt von Benutzer: Kitzmann
Datum: 05.10.2011 - 11:56 Uhr
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