(ots) - Was tun, wenn in Change-Prozessen der Draht
zwischen Führungskräften und Mitarbeitern abreißt? Wenn Geduld und
Einsatzwillen der Belegschaft an Grenzen stoßen, weil der Wandel kein
Ende zu nehmen scheint?
Anregungen zur Kommunikation in Zeiten des Unternehmenswandels
geben die Fachzeitschrift prmagazin (Verlag Rommerskirchen) und die
Düsseldorfer Unternehmensberatung C4 Consulting ab dem 1. Februar
2012 in der neuen Online-Rubrik "Denkanstoß".
Ob Change-Kommunikator, Personalchef oder Organisationsentwickler:
Wer eine Frage zur Veränderungskommunikation hat, aus der Kollegen im
eigenen und in anderen Unternehmen lernen können, kann diese auf
prmagazin.de stellen. Den fachkundigen "Denkanstoß" liefert C4
Consulting um Gründerin Anabel Houben.
Die erste Frage kommt von Nikolaus Vogler, beim Stuttgarter
Pharmagroßhändler Celesio Leiter des "Agenda 2015 Program Management
Office" und Head of Strategic Projects and Business Optimisation:
"Wie kann man den durch ein Wachstumsprogramm angestoßenen
Kulturwandel am besten kommunikativ unterstützen?". Die Antwort von
C4-Consulting-Partnerin Anabel Houben lesen Sie unter:
www.prmagazin.de/denkanstoss
Weiter geht's im März mit einer Frage von Markus Schmaderer,
Leiter Organisationsentwicklung beim Autobauer Audi, und im April mit
Karl-Heinz Große Peclum, Zentralbereichsleiter Human Resource
Management der Commerzbank.
Die Fragen nimmt das prmagazin schriftlich und telefonisch
entgegen unter E-Mail denkanstoss(at)prmagazin.de und Telefon
02228/931-123.
Pressekontakt:
Christina Ullrich
Verantwortliche Redakteurin
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