Kooperationen mit managementcircle und ÖPWZ / Aktuelle Themen: Führungskompetenzen, Teamentwicklung, Nachwuchs-Führungskräfte, Kommunikation und Innovationsmanagement
(firmenpresse) - Feldkirchen, 05. März 2009 – Auch in diesem Jahr hat NAVO Consulting mit internationalen Veranstaltern Seminarthemen zusammengestellt, die effiziente Kompetenzen für den Arbeitsalltag vermitteln. So startet beispielsweise im Mai 2009 in Kooperation mit managementcircle „Führen in stürmischen Zeiten“, das von Nicole Truckenbrodt und Jürgen Ress geleitet wird. Das „Training für Nachwuchs-Führungskräfte“, organisiert durch das ÖPWZ, findet im April und Juni in Wien statt.
Detaillierte Informationen zu allen Veranstaltungen unter www.navoconsulting.de/?q=seminare.
Lernen, erproben, erkennen, festigen, fördern – Seminare und Weiterbildungen liefern Denk-Anstoße, die im Praxis-Alltag oftmals untergehen. Deshalb steht der individuelle Nutzen im Mittelpunkt der Seminare, die NAVO Consulting für Führungskräfte, Teamleiter und Projektmanager in 2009 anbietet.
Die Termine in Kürze:
Training für Nachwuchs-Führungskräfte (ÖPWZ)
1.-2. April 2009 / Wien - Modul 1: Führungsrolle - Kommunikation - Wirkungsvolle Zusammenarbeit
3.-4. Juni 2009 / Wien - Modul 2: Führungs- und Management-Instrumente im Praxiseinsatz
Was macht Teams erfolgreich? (ÖPWZ)
28.-29. April 2009 / Wien: Team-Neubildung: Gute Kooperation und Organisation von Anfang an / Konsequente Teamentwicklung: Stärken fokussieren / Wenn es knistert: Konflikte konstruktiv bearbeiten / Die Führungskraft als Key-Player im Team / Strategien für gelebten Teamgeist
Führen in stürmischen Zeiten (managementcircle)
5.-6. Mai 2009 / München – 18.-19. Juni 2009 / Köln – 21.-22. Juli 2009 / Frankfurt a. M.: Mitarbeiterführung – Nehmen Sie das Ruder fest in die Hand! / Kommunikation – Klare Kommandos halten Sie auf Kurs! / Selbstführung – Gewinnen Sie als Kapitän das Vertrauen Ihrer Crew!
Proaktives Stress- und Zeitmanagement (ÖPWZ)
7.-8. Juli 2009 / Wien: Stressresistenz und Stresskompetenz stärken / Zeitfresser rechtzeitig erkennen und aktiv gegensteuern / Das Zusammenspiel von souveränem Selbstmanagement, Ressourcen und Leistungseffizienz
Kommunikation, Innovationsmanagement und Trends (ÖPWZ)
12.-13. November 2009 / Wien: Integrierte Marketing-Kommunikation und Werbung / Kundenorientiertes Innovationsmanagement im Marketing / Marketing-Trends / Best Practice
Ãœber NAVO Consulting:
NAVO Consulting ist eine systemische Unternehmensberatung. Die Geschäftsführenden Partner Nicole Truckenbrodt und Jürgen Ress leiten ein interdisziplinäres Team mit über 12jähriger Erfahrung in der Beratung und Begleitung von Veränderungsprozessen und Unternehmensentwicklungs-Projekten. Die Schwerpunkte liegen darüber hinaus in Coaching, Teamentwicklung und innovativen Lernarchitekturen.
Unsere Kunden sind Großunternehmen und Firmen aus dem Mittelstand wie beispielsweise BMW AG, Brugg Rohrsysteme AG, Metro Group, Merck Finck Treuhand AG, E-T-A Elektrotechnische Apparate GmbH, HUGO BOSS AG, IKEA Deutschland GmbH & Co KG, KPMG Alpen Treuhand GmbH, LGT Group, Linde AG, Porsche AG, Rohde&Schwarz GmbH & Co. KG und UCB Schwarz Pharma AG.
Weitere Informationen unter www.navoconsulting.de
NAVO Consulting, Brigitte Paul, Marketing / PR, Höhenrainer Straße 12, D-83620 Feldkirchen, Telefon 0049 – 8063 – 207 222, b.paul(at)navoconsulting.de, www.navoconsulting.de
NAVO Consulting, Brigitte Paul, Marketing / PR, Höhenrainer Straße 12, D-83620 Feldkirchen, Telefon 0049 – 8063 – 207 222, b.paul(at)navoconsulting.de, www.navoconsulting.de