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Hören Sie mir mit dem Formalismus auf!
ID: 773359
Projektmanagement ist mehr als Formalismus
(firmenpresse) - Weshalb wird Projektmanagement als Formalismus wahrgenommen? Was ist hier schief gelaufen?
Projektmanagement ist vom Ansatz her eine Einstellung, eine Haltung, Vorhaben vorausschauend zu planen und dann zu sehen, ob der Plan aufgeht. Wenn er es nicht tut, Schritte zu unternehmen, die „Störenfriede“ zu beseitigen, d.h. geeignete Maßnahmen zu finden, wieder auf Plankurs zu kommen. Als Projektleitung sind Sie Unternehmer oder Geschäftsführer einer kleinen Firma auf Zeit. Es ist die Einstellung, die Leidenschaft und die geistige Haltung, das Vorhaben voranzutreiben. Das Bild eines Klavierspielers ist sehr passend. Um gute Musik zu machen, benutzt der Klavierspieler das Klavier mit Tasten, Saiten und Hämmerchen. Es geht um die Musik und nicht um das Instrument. Ebenso verhält es sich mit Projektmanagement. Es geht nicht um die Methoden, Instrumente, Vorlagen, Formulare und Checklisten, sondern darum, das Projekt voranzubringen. Die Methoden, Instrumente, Vorlagen, Formular und Checklisten sind nur Mittel zum Zweck. Nicht die Form ist entscheidend, sondern der Inhalt und die Begeisterung, den Inhalt zu füllen und zu gestalten, damit das Projekt Wirklichkeit wird.
Oft ist das System „Projektmanagement“ in Qualitätshandbüchern beschrieben, aber es wird nicht gelebt. Es fehlt an Qualifizierung und Projekte sollen „nebenbei“ gemanagt werden. Die benannten Projektleitungen bekommen weder Kompetenz noch Zeit, ihre eigenen Vorhaben voranzubringen. In der Wissenschaft ist längst der Beweis geführt, dass Multi-Tasking mehr Zeit und Energie benötigt, als Block-Arbeit. Auf der anderen Seite wollen sich Mitarbeiter nicht in die Karten sehen lassen und wollen sich nicht festlegen, da auf diese Weise kein Bedarf besteht, für seine geleistete Arbeit „Rede und Antwort“ zu stehen.
Wie dem Projektmanagement Leben eingehaucht werden kann und es mehr als ein Formalismus ist, das kann nachgelesen werden unter http://www.wolf-pmt.de/projektmanagement-tipps.html
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Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Wir beraten, trainieren und unterstützen seit 1990 die Projektleitungen und deren Projektmitarbeiter bzw. die Linienorganisation mit ihren Projekten in Methoden, Verhaltensweisen und IT-Einsatz zur Steigerung ihrer Struktur-, Prozess-, Lern- und Umsetzungskompetenz. Vorzugsweise betrachten wir kleine Vorhaben und kompakte Projekte unserer Kunden. Das BusinessPM wird professionell vermittelt und ist gleich anwendbar. Bei uns gilt das Prinzip: Was wir selbst erfolgreich umgesetzt haben, geben wir weiter.
Wir arbeiten mit den Prozessen, Methoden und Werkzeugen des Projektmanagements. Unsere Kunden arbeiten mit uns eng, vertrauensvoll und partnerschaftlich zusammen. Wir erledigen unsere Aufträge in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Der Kunde klärt mit uns seine Wünsche. Je nach Aufgabenstellung wählen wir mit dem Kunden aus unserem Netzwerk Trainer bzw. Berater aus (mehr Details finden Sie auf unserer Website www.wolf-pmt.de).
Unsere Kunden kommen aus den Bereichen Elektronik, Maschinen- und Anlagenbau, Software-Entwicklung, Automobilbau und Zulieferindustrie, Pharma, Chemie und Medien. Wir haben es mit Konzernen und mittelständischen Firmen zu tun. Von der Produktentwicklung bis zur Organisationsentwicklung werden die Grundsätze des BusinessPMs angewandt. Die Projekte umfassen Forschung, Entwicklung, Auftragsabwicklung, technischen Vertrieb, Qualitätssicherung, Fertigung und organisatorische Veränderungen.
  
  
  
Datum: 29.11.2012 - 13:03 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 773359
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Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Max L. J. Wolf
Stadt:
85716 Unterschleißheim
Telefon: 089/3107992
Kategorie:
Bildung & Beruf
Meldungsart: Unternehmensinformation
Versandart: Veröffentlichung
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