“Ich überlege mir jetzt doch einmal Alternativen zu meinem Job hier”, so die Aussage vieler Führungskräfte, die in Coachings kommen. “Ich verliere den Überblick, bekomme keinerlei Unterstützung und muss das Chaos aufräumen, das “die da Oben” anrichten. Dabei habe ich gar keinen Einfluss mehr auf das Geschehen”, so oder so ähnlich beschreiben Klienten häufig ihre Situation. Motivation, Leistungsfähigkeit und Gesundheit leiden unter diesen Bedingungen recht schnell. Dagegen wirkt professionelles Coaching wahre Wunder. Deshalb bietet TRAINERegional nun auch Coaching für Führungskräfte an.
(firmenpresse) -
Coach, Trainer, Sparringspartner
“Schon in unserem ersten Gespräch haben Sie mich sehr frei über meine Gesamtsituation berichten lassen. Durch Ihr gezieltes Nachfragen wurden immer mehr Details offensichtlich. Bestimmte Gegebenheiten haben Sie in ein logisches Schema überführt und mir damit Zusammenhänge dargestellt, die ich vorher nicht so gesehen habe. Damit kann ich nun für mich manches besser einordnen und bewerten”, so ein Klient zu seinem Coaching im Winter 2012.
Ein guter Coach ist für Führungskräfte wie der Trainer für Leistungssportler. Niemals würden Top-Athleten ohne ihren Coach trainieren oder in einen Wettkampf gehen. Viele Führungskräfte haben keine vergleichbare Unterstützung, sollen aber permanent Höchst-Leistungen bringen. Dabei ist ein kompetenter Coach und Sparringspartner hilfreich, weil er eine Außenposition einnimmt, weil er andere Sichtweisen einbringt und einfach auch einmal sachlich widerspricht.
Führungskräfte Coaching mit gesundem Menschenverstand (GMV)
Gute Coachs beherrschen Methoden und Werkzeuge, sind kompetent, haben selbst Führungserfahrung und ausreichend gesunden Menschenverstand. Sie bringen Führungskräfte dazu, Probleme zu lösen, ihre Persönlichkeit weiter zu entwickeln und aktuelle Herausforderungen souverän und gelassen zu meistern. Beim Coaching mit gesundem Menschenverstand geht es immer um Hilfe zur Selbsthilfe. Dabei sind die Methoden aus unserer Erfahrung zweitrangig. Ob Neurolinguistisches Programmieren (NLP), Transaktionsanalyse oder systemisches Coaching, entscheidend für Coaching von Führungskräften ist, dass Sie es mit einem gut ausgebildeten Coach mit Führungserfahrung zu tun haben. Bei Coaching mit GMV stehen immer Lösungen im Vordergrund. Und zwar die Lösungen, die der Klient mit Unterstützung des Coachs selbst findet, absichert und tatsächlich umsetzt.
Durch Coaching holen Sie mehr aus sich heraus
Für Führungskräfte zählen Selbstwirksamkeit, Souveränität und Motivation. Viele Chefs und Manager stehen oft unter hohem Druck und sitzen zwischen den Stühlen. Da ist Selbstwirksamkeit, also die Kombination aus Selbstbewusstsein und Zuversicht, eine Schlüsselressource für gute Führung. Daraus entsteht Souveränität. Beides fehlt, weil sich Führungskräfte oft alleine gelassen fühlen.
Führungskräfte Coaching Tipp
Viele Manager verlieren den Blick auf ihre Situation, weil sie sich nicht mehr neben sich selbst stellen können, also keine Außenposition einnehmen können. Das Tagesgeschäft lässt das oft nicht zu. Führungskräfte stecken mitten drin und oft werden Lösungen nur von außen sichtbar. Da helfen die richtigen Fragen weiter.
Beantworten Sie folgende Fragen für sich offen und ehrlich:
Wie viele Stunden arbeite ich durchschnittlich in der Woche?
Mehr als 50 Stunden im Schnitt sind kritisch
Wie oft nehme ich Unterlagen zur Bearbeitung mit nach Hause?
Öfter als zweimal pro Woche ist bedenklich
Wie bin ich grundsätzlich geschäftlich erreichbar?
Ständig ist schädlich – ohne Wenn und Aber
Wie oft gibt es Streit wegen der Arbeit mit meinem Partner?
Öfter als einmal pro Monat ist des Nachdenkens wert
Wie oft denke über einen Wechsel meiner Stelle oder Firma nach
Taucht dieser Gedanke immer wieder auf, ist das ein deutliches Signal
Was würden Sie morgen ändern, wenn Sie es sofort könnten?
Die Antworten sind aufschlussreich
Die Antworten auf diese Fragen geben Ihnen einen individuellen Hinweis, ob für Sie als Mensch und Führungskraft ein Coaching sinnvoll ist.
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