Die Nachkriegsgeneration tritt ab - über 10% der mittelständischen Unternehmen stehen demnächst vor der Nachfolgefrage:
(firmenpresse) - Kann kein Familienmitglied die Firma übernehmen, muss ein Nachfolger von außerhalb gesucht werden. Die Übernahme eines Traditionsunternehmens verläuft für diesen Nachfolger oft anders als erwartet. Bei allem Einsatz bleibt manchmal der Erfolg aus. Woran das liegt und wie sich Zufriedenheit und Geschäftserfolg nach eigenen Maßstäben entwickeln können, klären die ENTWICKLUNGSHELFER in ihren Boss?Lab! Coachings. Viele Firmenübergaben scheitern weder an der korrekten Unternehmensbewertung noch an rechtlichen Fragen, sondern an den Konflikten der beteiligten Persönlichkeiten, zeigt die Erfahrung von Barbara Rörtgen und Tim Prell. Die beiden Coaches unterstützen ihre Kunden dabei, ihr Potential zu erkennen, eigene Maßstäbe zu setzen und so zum Gestalter ihres Unternehmens zu werden.
Barbara Rörtgen und Tim Prell sind Inhaber und Gründer des Ideenlabors.
Ihre große Kenntnis über Märkte und Marken sammelten sie über viele Jahre in Internationalen Werbeagenturen, als Creativ Direktorin und Art Director.
Zusätzliche Studien zur Mental-Trainerin und zum philosophischen Praktiker brachten ihnen die Qualifikation für den Coaching-Bereich.
Heute sitzen beide als Experten in unterschiedlichen Gremien. Barbara Rörtgen als Expertin für Existenzgründerinnen, berufen vom Ministerium für Gesundheit, Soziales, Frauen und Familie des Landes Nordrhein-Westfalen und Tim Prell im Beirat des Fontshops Berlin und als Jury-Mitglied im Kommunikationswettbewerb Urban II.
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