Seit Beginn der Wirtschaftskrise steht das Management
mittelständischer Unternehmen bei Gesprächen mit Banken zur Kreditvergabe zunehmend unter Druck. Die Banken vergeben nicht nur weniger Kredite, sie verschärfen auch ihre Prüfungen. Jetzt steht
neben betriebswirtschaftlichen Kennzahlen auch das
Personalmanagement unter intensiver Beobachtung. Die richtigen Strategien sind hier ebenso ausschlaggebend wie praxisorientierte Lösungen. Gemeinsam sichern sie nicht nur das „Überleben“ in der Krise, sondern auch die langfristige Wettbewerbsfähigkeit.
(firmenpresse) - Deshalb muss sich die Unternehmensleitung vorab Fragen stellen wie: Wie versiert, innovativ und zukunftsfähig ist mein Top-Management? Qualifiziere ich meine Mitarbeiter laufend und ausreichend? Ist die Nachfolge des
Firmeninhabers geregelt? Verfügt das Unternehmen über ein innovatives Personalmanagement? Ist unser Unternehmen ein attraktiver Arbeitgeber und können wir Know-how-Träger binden? Robert T. Heinemann, Geschäftsführer der Heinemann Management Consulting, erklärt: „In der Vergangenheit stand für den Mittelstand ein gut funktionierendes Personalmanagement leider nicht immer im Fokus. Heute führt daran kein Weg mehr vorbei.“ Das bedeutet: Strategische und praxisnahe Lösungen müssen mit einer pragmatischen Umsetzung verbunden werden. Heinemann, der auf eine langjährige Erfahrung im
Personalmanagement und im Bankgeschäft bei verschiedenen deutschen Kreditinstituten zurückgreifen kann, sieht darin den Schlüssel für nachhaltigen
Erfolg.
München, 29.10.2009
Heinemann Management Consulting ist ein im März 2009 gegründetes Beratungsunternehmen mit Sitz in München, Deutschland. Die Kernkompetenz liegt in den Bereichen Human Resources, Strategie sowie Restrukturierung von
Unternehmen oder Unternehmensteilen. Darüber hinaus bietet Heinemann Moderation, Mediation und Coaching auf Executive-Level an. Im Fokus stehen kleine und mittelständische Unternehmen in Deutschland.
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