Geschäftsprozesse und Arbeitsabläufe werden im heutigen Arbeitsalltag immer komplexer, die Forderung nach Output-Maximierung sowie Input-Minimierung stellt stets eine große Herausforderung dar. Immer mehr Aufträge und Unterlagen, immer mehr Chaos und schließlich gebremste, unwirtschaftliche Arbeitsprozesse. Der erste Schritt zur Prozessoptimierung und der daraus resultierenden Effizienzsteigerung besteht in der Analyse der Arbeitsabläufe. Alle Arbeitsprozesse, vor allem die routinemäßig ablaufenden, sollten unter die Lupe genommen werden. Nachdem Optimierungspotential identifiziert wurde, heißt es zur Tat schreiten.
(firmenpresse) - Denken Sie dabei an intelligenten Softwareeinsatz, eine effektive Neuanschaffung oder Erweiterung. Was halten Sie davon, mühsame Vorgänge zu automatisieren und dadurch resultierend mehr Zeit für Ihr Kerngeschäft zu haben? Wenn Sie sich mit dieser Frage beschäftigt haben, gilt es sich nun Gedanken über die Umsetzung sowie den richtigen Partner hierfür zu machen.
Als Profi für IT-Projekte für Prozessoptimierung mit einem fast 30-jährigen Know-how in Softwareentwicklung weiß der BSB-Geschäftsführer Reinhard Stoever welche Faktoren für die professionelle Projektumsetzung sowie einen daraus resultierenden Mehrwert verantwortlich sind: „Ein kompetenter und qualifizierter Partner erfüllt nicht nur eine Anforderung – das Gesamtpaket ist entscheidend! Neben Professionalität und guten Fachkenntnissen sollte der ideale Ansprechpartner vor allem Erfahrung mitbringen. Begrifflichkeiten wie Ressourcen- und Kosteneffizienz sollten in der Arbeitsweise des richtigen Partners keine Fremdwörter sein. Wir beraten und betreuen Unternehmen verschiedener Größen bei der Planung und Umsetzung von IT-Projekten und verknüpfen dabei Kundenziele mit moderner Informationstechnik. Mit den BSB-Lösungen können unsere Kunden Ihr Potential ausschöpfen und nur profitieren. Erfolgreiche Prozesse können so beibehalten und weiterentwickeln werden, negative können aufgedeckt und verbessert werden.“
Doch der wichtigste Punkt darf nicht vernachlässigt werden: Individualität. Es gibt kein allgemeingültiges Vorgehen und keine Standard-Stangen-Lösung bei dem Vorhaben die Effizienz zu steigern, da sich die Arbeitsprozesse und Workflows je nach Unternehmen und Branche eminent unterscheiden. „Das BSB-Team setzt täglich die unterschiedlichsten IT-Projekte für die verschiedensten Branchen um. Sämtliche BSB-Software und –Projekte werden auf die vorhandenen Kundenprofile, Unternehmensprozesse und -strukturen zugeschnitten, sodass optimal Aufwand, Zeit und Kosten eingespart werden können“, so Stoever zur optimalen Arbeitsvorgehensweise. „Unser Leistungsangebot ist breit gefächert: Ob es sich beispielsweise um Logistik-Projekte handelt - Stichwort Prozessoptimierung für die Container-Disposition, Ordermanagement, Containerplatz-Management mit mobiler Datenerfassung, Frachtwegeoptimierung oder Warehouse Management, ob es eher branchenneutrale IT-Projekte und -Entwicklungen sind, wie z.B. Dokumentenmanagementsysteme, E-Mail-Archivierungslösungen, eine elektronische Personalakte oder Schnittstellenentwicklungen - bei jedem Projekt werden zunächst die Unternehmensabläufe beleuchtet und analysiert, sodass die ideale Lösung für jedes einzelne Unternehmen bzw. jeden einzelnen Kunden gefunden wird.“
Die BSB GmbH ist seit fast 30 Jahren fest als IT-Dienstleister am Markt. Das Produkt- & Projektportfolio ist vielfältig: Logistik-IT, DMS & E-Mail-Archivierung, Elektronische Personalakte, CRM, Dokumentationssysteme, Schnittstellenentwicklung, BI , individuelle Projektentwicklung.