Die Wissensbilanz ist weder Zahlenwerk noch Beratertool. Es ist ein Erfolgsinstrument!
(firmenpresse) - THEMA
Bei der Wissensbilanzierung denken viele Unternehmenslenker zunächst an ein Zahlenwerk für Steuerberater oder von Wirtschaftsprüfern. Dass die Wissensbilanz etwas ganz anderes ist, wird oft erst dann erkannt, wenn Methode und Instrument greifbar geworden sind. Dieses gelingt ganz ausgezeichnet durch einen kurzweiligen Workshop, in dem die Teilnehmer bei der Erstellung der Wissensbilanz von einem fiktiven mittelständischen Betrieb mitmachen.
AKTUELLE VERANSTALTUNG
ServiceGut Consulting lädt am 25.10.2012 zum vierten Mal zur Wissensbilanzierung ein. Nach Bonn, Hürth und Köln wird einer begrenzten Anzahl an Inhabern und Führungskräften die Methode nähergebracht.
Was genau erwartet Sie im ServiceGut-WiBi-Workshop? Eingangs wird das Problem des fiktiven Unternehmens benannt. Nach Rollenzuteilung (Geschäftsführung, Vertrieb, Büro) erfolgt gemeinsam sowohl die Bewertung eines wichtigen Einflussfaktors als auch deren Einfluss auf einen anderen „Erfolgs“-Faktor. Schließlich wird ein ausgewähltes Beziehungsnetzwerk gezeigt und eine passende Verbesserungsmaßnahme erläutert.
FRAGESTELLUNG
Ihre Fragen als Verantwortlicher in einer Organisation könnten aktuell folgende sein:
Kann unsere Kommunikationskultur nicht deutlich verbessert werden?
Wollten wir nicht schon immer ungenutzte Potentiale aufdecken. Und das als Team und nicht der Chef alleine?
DIE NÄCHSTEN TAUSEND…
Gehören Sie zu den nächsten Unternehmen aus dem Mittelstand, die unter professioneller Moderation von ServiceGut Consulting und in Eigenregie für sich eine nutzenstiftende Wissensbilanzierung erstellen.
Wissensbilanz-Experte André Gentz kommt Sie gerne in Ihrer Organisation besuchen, um dieses tolle Instrument zum Thema Partizipation, Transparenz und Erfolgsorientierung ausführlich vorzustellen